評価制度の課題と「AI人事評価ジョブオペ®」
多くの企業で人事評価制度が導入されているものの、評価の属人化、制度の形骸化、成果と給与の連動不足といった課題が見られます。これらの原因は、制度設計そのものよりも「運用を継続できる仕組みがないこと」にあると考えられています。
給与アップ研究所では、この「運用の詰まり」に対し、業務データと生成AIを活用した新たなアプローチとして「AI人事評価ジョブオペ®」を開発しました。
「AI人事評価ジョブオペ®」の主な特徴
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評価制度を“運用できる状態”に引き上げる仕組み
従来の評価制度は設計がゴールとなり、運用が属人化しやすい傾向がありました。「AI人事評価ジョブオペ®」では、業務データの蓄積、AIによる分析、改善の方向性の提示を組み合わせることで、評価制度を継続的に運用・改善できる状態へと導きます。 -
業務棚卸×AI分析による“評価の根拠”の明確化
全従業員の業務内容・工数・役割を棚卸し、現場の実態をデータとして可視化します。そのデータをもとにAIが、目標工数、行動目標、KPI設計、改善ポイントを整理。これにより、感覚ではなくデータに基づいた評価制度の設計・運用が可能となります。 -
内製化を前提とした設計でコスト最適化
従来の評価制度構築は外部コンサルへの依存が強く、継続的なコスト負担が課題でした。「AI人事評価ジョブオペ®」では、クラウド、生成AI、伴走支援を組み合わせることで、自社で制度を運用・改善できる体制（内製化）を実現。外部委託型と比較して、コストの最適化と運用精度の両立が期待できます。 -
PDCAが回り続ける評価運用モデル
本サービスは、意識、行動、成果、業績、給与のサイクルを回すことを前提に設計されています。評価制度を単なる管理ツールではなく、組織の成果創出につながる仕組みとして機能させることが可能です。
企業にもたらす変化
「AI人事評価ジョブオペ®」の導入により、企業は以下の点を同時に実現することが期待されます。
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評価制度の内製化
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業務の可視化と効率化
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社員の納得感向上
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生産性向上
特に中小企業においては、評価制度を「形」から「機能する仕組み」へと進化させることが可能になります。
無料体験・お役立ち資料のご案内
「AI人事評価ジョブオペ®」に関心のある企業や、自社の評価制度を見直したい企業向けに、給与アップ研究所では「60分でできる業務棚卸ワーク」の無料体験を提供しています。
本ワークは、事前のヒアリングをもとに実施するため、まずは45分のオンラインヒアリング（無料）にて現状を伺います。その後、別日程にて60分の業務棚卸ワーク（無料）を実施し、以下の内容を明確にします。
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成果に直結している業務
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無駄になっている業務
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改善すべき具体アクション
実際に体験することで、自社の評価制度がどこで機能していないのかを「構造」で把握できます。
無料ヒアリングで課題整理:
https://timerex.net/s/3133/3a7afad0
また、評価制度の設計・運用に関するお役立ち資料も無料で公開しています。資料では、評価制度が機能しない理由、成果につながる設計方法、運用定着のポイントなど、実務にすぐ活用できる内容をご覧いただけます。
お役立ち資料一覧:
https://www.salary-up.com/archives/download_cat/case
今後の展開
給与アップ研究所は今後、AIによる評価分析の高度化、クラウド上での運用支援機能の拡張、評価制度の内製化支援プログラムの強化を進めてまいります。これにより、企業の「評価」「報酬」「業績」を連動させる仕組みづくりを推進していくとのことです。
株式会社給与アップ研究所 概要
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所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階
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設立：2021年1月
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資本金：37,750,000円
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代表者：代表取締役 高橋 恭介
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事業内容：
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日本初 成果が出るまで永続伴走支援
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生成AI評価制度『壁打ち』プラン
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人事評価コンサルタント認定講座
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