「結局、運用されない」人事制度の課題を解決する無料オンラインセミナー「現場が動く行動等級設計」が開催されます

役立つ社畜リリース

2026.09.11

プログラム内容

なぜ人事制度は「作っただけ」で終わってしまうのか
- よくある人事制度の失敗パターン
- 「制度が悪い」のではなく「構造が噛み合っていない」という視点
人事制度が形骸化する組織の共通点
- 経営の期待が現場に正しく伝わっていない
- 管理職は期末評価の時期になってから頭を抱える
行動等級（コンピテンシー）が果たす本来の役割
- マルバツをつける仕組みではない
- 経営が求める行動を、現場で使える言葉に翻訳する
- シンプルさこそ、運用のカギ
制度設計前に整理すべきポイント3選
- 経営が求める社員への期待は言語化できているか？
- 管理職が評価で困っていることは何か？
- 等級・評価・報酬、人事制度の3本柱に整合性はあるか？

※一部内容が変更される可能性があります。

開催概要

開催日程：2026年10月14日（水）12:10〜12:50
開催形式：Zoomによるオンライン開催
参加費用：無料

お申し込みはこちらから可能です。
https://sele-vari.co.jp/seminar/202610141/

＜ご注意事項＞

同業他社様、学生の方、個人事業主様は申し込みをご遠慮いただいております。
本セミナーは「Zoom」にて実施されます。事前にZoomアプリのダウンロードおよび接続確認をお願いいたします。
視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

柳瀬大地氏

地方公務員を経て中央省庁に入省し、土地政策や情報化政策の立案・とりまとめなどに従事されました。その後、セレクションアンドバリエーション株式会社に入社。主に建設業や各種製造業に対し、人事制度改革、幹部研修、評価者研修を通じて支援を行っています。また、中規模企業を中心に、取締役および執行役員制度の改革、経営後継者育成計画（ボードサクセッション）の策定・運用支援など、ガバナンス全般の改革も推進されています。京都大学法学部卒業です。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで、多様な業種・規模の企業に対して、戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進されています。

代表の平康氏は、1990年代に成果主義人事制度が広がる時代に、大手電機メーカーに対しジョブ型雇用に対応した人事制度導入をいち早く実現されました。以来、200社以上の変革を支援し、コロナ禍における働き方やライフスタイルの変化をチャンスと捉え、マネジメント変革を支援しています。

2020年度以降の主な支援実績企業には、製薬業、ITプラットフォーマー、専門商社、システム開発業、監査法人系コンサルティングファーム、通信建設業（いずれも東証プライム上場）のほか、製造業やサービス業などの非上場企業も含まれています。