オロ宮崎が3度目の「くるみん」認定を取得
株式会社オロのグループ会社である株式会社オロ宮崎は、次世代育成支援対策推進法に基づき、子育てサポート企業として厚生労働大臣より「くるみん」認定を連続3回目となる2026年に取得しました。これは2021年、2023年に続く認定です。
オロ宮崎は、「仕事と育児を両立しやすい環境構築」を重要課題と位置づけ、継続的な環境整備に努めてきました。今回の認定では、主に以下の取り組みが評価されています。

主な取り組み内容
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子育て支援勤務制度-コアライフ-の導入
小学生以下の子どもがいる社員を対象に、所定労働時間の一部を在宅勤務可能とし、柔軟な働き方を実現しています。10時から16時を出社して勤務するコアタイムとし、それ以外の時間はオフィスまたは自宅で柔軟に働く場所と時間を選択できるようにすることで、家庭や子育てとの両立を強力に支援しています。 -
相談体制のデジタル化・強化
従来の育休相談窓口に加え、24時間対応の「AIアシスタント相談窓口」を新たに設置しました。社内SNSなどを活用して全社へ周知徹底することで、産前産後休業・育児休業からのスムーズな復帰、および安心して働き続けられる職場環境の醸成を実現しています。
これらの取り組みにより、柔軟な支援制度が社内に深く浸透し、社員が継続して自分らしい働き方を実践できていることが評価されました。
3度の「くるみん認定」を支えた、子育て支援制度の進化
オロ宮崎では、社員のライフステージの変化に合わせて継続的に制度の拡充を行ってきました。数年単位で策定する「一般事業主行動計画」に沿って、時代に合わせてアップデートを重ねてきた歩みは以下の通りです。
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【1度目】2021年認定(行動計画期間:2018年〜2020年):両立支援の「土台づくり」
所定外労働時間の削減や年次有給休暇の取得促進(アラートメールの導入など)を徹底しました。社内掲示板を活用し、男性社員も育児休業などの諸制度を利用しやすい風土の醸成を開始しました。 -
【2度目】2023年認定(行動計画期間:2021年〜2022年):意識改革と「対象の拡大」
「ノー残業デー」の実施に加え、管理職(リーダー)への研修を行い、男性の制度利用をさらに促進しました。また、各種支援制度の対象を法定基準を上回る「小学校6年生まで」へと大幅に引き上げ、長期的なサポート体制を築きました。 -
【3度目(今回)】2026年認定(行動計画期間:2023年〜2025年):優れた両立支援環境の「定着と維持向上」
これまでの取り組みや「子育て支援勤務制度〜コアライフ〜」などの環境が社内文化として深く定着し、高い水準で維持されていることに加え、新たな取り組みとして24時間対応の「AIアシスタント相談窓口」を新設しました。時間や場所を問わず気軽に育休や復職に関する相談ができるデジタル体制を強化したことが評価され、3度目の認定に至っています。
今後もオロ宮崎は社員のワークライフバランスの実現を推進し、様々なライフイベントに寄り添いながら、長く安心してキャリアを築ける職場環境の整備に積極的に取り組んでいくとのことです。
「くるみん」認定とは
「くるみん」認定とは、次世代育成支援対策推進法に基づき、従業員の仕事と子育ての両立のための行動計画を策定・実施するなど、一定の要件を満たした企業を子育てサポート企業として認定する制度です。
オロ宮崎について
株式会社オロ宮崎は、株式会社オロの宮崎サポートセンターを経て、2016年に株式会社オロの子会社として設立されました。Webサイト・Web広告の運用や、クラウドERP「ZAC」の開発・検証・保守運用などを行っています。
関連情報
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オロ宮崎の取り組み詳細:https://www.oro-miyazaki.com/article-260630
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クラウドERP「ZAC」「ZAC Enterprise」:https://www.oro.com/zac/
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クラウドPSA「Reforma PSA」:https://www.oro.com/reforma-psa/
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デジタルトランスフォーメーション事業:https://dx.oro.com/
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海外向けプロモーション支援:https://www.oro.com/global/





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