カクナル、北海道浦幌町で人事評価制度改訂・採用/定着アドバイザリー支援を開始

役立つ社畜リリース

2026.08.31

背景と目的

近年、多くの自治体では採用難や若手職員の離職に加え、評価・育成の仕組みや職場環境といった複数の課題が絡み合い、画一的な対応では限界が生じています。浦幌町は、人口減少や過疎化への対応が課題となる中で、雇用創出や若者定住の取り組みにより、20代人口が3年連続で流入超過に転じる成果が出始めています。

浦幌町は「第4期まちづくり計画」（令和3〜12年度）において、雇用機会の促進と人材育成による自立したまちづくりを重点に据え、職員の資質・能力の向上と質の高い行政運営を掲げています。今回のカクナルによる支援は、この方針を人事・組織の面から具体化することを目的としています。

本支援では、職員の現状をエンゲージメント調査で可視化し、採用・育成・制度・職場環境を全体の構造として見直すことで、成果に向かう組織の実現を目指しています。若手職員の離職が抑制され定着率が改善し、評価・育成・配置が連動することで成長実感を持って働ける仕組み、属人化が解消され少人数でも高い生産性を発揮できる体制、「働きがい」と「地域で働く価値」が採用競争力として機能し、採用・定着・活躍が循環する「人材マネジメントモデル」が確立された状態を目指します。カクナルがこれまで培った自治体における人事・組織支援の実績が評価され、本支援の開始に至ったとのことです。

北海道地域おこし協力隊募集情報（浦幌町）：https://hokkaido-chiikiokoshi.jp/recruitment/5105/
浦幌町「第4期まちづくり計画（実施計画）」（令和7年12月）：https://www.urahoro.jp/administration/?content=504

取り組みの方向性

本支援では、以下の3点を柱として取り組んでまいります。

エンゲージメント調査による職員の現状および組織課題の可視化
調査結果に基づく人事制度・採用・職場環境等の施策立案および推進
調査結果と施策の推進に関連する人材育成・確保基本方針の起草と推進に関するアドバイス

支援の全体像（予定）

本支援は、令和8年度（2026年度）から令和10年度（2028年度）までの3ヵ年を想定し、以下の3ステップで進められます。

Step1（2026年度）現状把握および方針整理

職員アンケートの設計・実施、採用・離職データの分析、課題構造の可視化を行います。分析結果をもとに重点施策（1〜2施策）を実行し、人材基本方針（方向性レベル）を整理します。

Step2（2027年度）人材基本計画の策定

人材基本方針をもとに人材基本計画（3〜5年スパン）を策定し、KPIの設計・運用方針を整理します。人事評価制度や採用・定着施策の実行を支援するとともに、理事者向け説明資料の作成や合意形成をサポートします。

Step3（2028年度）実装・定着・内製化

人材基本計画に基づく施策の実行、評価制度・採用施策の運用を支援します。エンゲージメントサーベイによる効果測定と改善サイクルを構築し、町が自らの手で改善を継続できるよう内製化を後押しします。

※スケジュール・支援内容は浦幌町との協議により変更となる場合があります。

関係者のコメント

片田雄大氏（地域活性化起業人）

総務省の「地域活性化起業人」として浦幌町に委嘱されたことを大変光栄に感じていると述べています。これまでの経験をもとに、制度や仕組みを整えることに加え、職員一人ひとりが誇りとやりがいを持ち、安心して挑戦できる組織づくりに貢献したい意向です。浦幌町の持つ豊かな自然や地域の温かさ、新たな挑戦を受け入れる風土といった強みを活かし、採用・育成・定着・活躍が好循環する人材マネジメントの仕組みを町の皆様とともに築いていきたいと考えています。現場で働く方々との対話を大切にし、浦幌町の一員となる気持ちで実行まで伴走していくと語っています。

中島篤氏（株式会社CAQNAL 代表取締役）

浦幌町との縁に感謝の意を表しています。地域活性化起業人として着任する片田氏について、新卒4年目ながらCAQNALの中核として数々の現場を導いてきた優秀な人材であると自信を持って伝えています。片田氏の圧倒的な当事者意識と熱量、そして若手ならではの感性が、組織に新たな風を吹き込み、職員の皆様の挑戦を後押しできると確信しているとのことです。浦幌町の皆様が誇りとやりがいを持って働き続けられる組織づくりのために伴走していくと述べています。

自治体領域におけるCAQNALの取り組み

CAQNALは、自治体支援において、職員エンゲージメント調査や組織状態の可視化にとどまらず、調査結果に基づく具体的改善施策の検討、所属長向けの結果報告・研修、庁内で継続的に改善を進めるための自走化支援まで、一気通貫で伴走しています。こうした支援は全国の自治体へと広がっており、PoC（実証支援）を通じて、各自治体の人材育成基本方針・特定事業主行動計画・総合計画等と連動した実効性のある取り組みを進めているとのことです。

CAQNALの自治体支援に関する情報はこちらから確認できます。
https://caqnal.jp/contact

株式会社CAQNAL（カクナル）について

「人のチカラで『場』を興（おこ）す」をミッションに掲げ、大手企業からベンチャー、行政や自治体などさまざまな組織の価値を向上させるコンサルティング・グループです。組織人事、採用/転職、人事制度、労務、DX、業務効率化を中心に幅広い領域を支援しています。豊富な実務経験を兼ね備えた専門家集団として、企画やノウハウの提供だけでなく制度の定着まで伴走する支援スタイルを強みとしています。

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