評価者教育が必須となる背景
評価制度が導入されていても、現場で十分に機能していないケースが見受けられます。その主な原因は「評価者」にあると考えられています。
本動画では、人事担当者が直面しやすい「評価への不満」の正体と、実務にすぐに活用できる改善策が解説されています。具体的には、以下のポイントが挙げられます。
-
評価結果に納得が得られない理由
-
上司・管理職に不足しがちな評価スキル・マインド
-
制度を活かし、現場の信頼を高める運用ポイント
制度設計だけでは解決できない「運用の壁」に対し、30年以上にわたり中堅・中小企業の組織・人材開発を支援してきた専門家が、実証済みのアプローチを体系的に解説しています。
無料セミナー動画の概要
無料セミナー動画「被評価者の評価者に対する不満要素と対応方向性」は、約30分の視聴時間で、人事担当者や評価者（管理者）を対象としています。主な内容は以下の通りです。
-
被評価者の不満要素と対応方向性
-
「真摯な姿勢欠如」への不満と実証済み改善策
-
「公平な態度」への不満と実証済み改善策
-
「低評価」への不満と実証済み改善策
-
「評価基準差（甘辛）」への不満と実証済み改善策
-
「信頼関係」への不満と実証済み改善策
-
-
部下指導・育成の基本フロー
-
評価者研修の紹介
講師を務めるのは、株式会社新経営サービス専務取締役の志水浩氏です。志水氏は経営コンサルタントとして34年のキャリアを持ち、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業支援を行っています。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、受講生からの信頼も厚いことで知られています。
視聴方法
各セミナー動画の視聴申し込みフォームに必要事項を入力し、お申し込みください。申し込み完了後、無料視聴URLが自動的にメールで送付されます。
-
受講形態：オンデマンド配信（PC・スマートフォンから視聴可能）
-
受講料：無料
-
お申込URL：https://hyoukasya.com/video/
株式会社新経営サービスについて
株式会社新経営サービスは1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させ株式会社として設立されました。現在では、2,000社を超える顧客企業に対して、企業の持続的な成長と発展を支援する経営の専門家集団として活動しています。
同社は組織・人事コンサルティング、人事制度構築支援、人材育成、各種診断・サーベイ、人事関連セミナー・研修事業などを展開しています。また、以下の事業部を通じて専門的なサービスを提供しています。
これらの活動を通じて、経営ノウハウの情報発信や、企業の組織力強化・人材育成の実行力向上に貢献しています。
コメント