登壇ゲスト：B・BLUEpartners 鈴木社長とは
鈴木孝二氏は、1995年にエンの前身である株式会社日本ブレーンセンターに入社されました。インターネット求人サイトの立ち上げに深く参画し、2000年のエン（旧エン・ジャパン）分社化時には15名の組織からスタートしています。
2001年に上場を果たし、2008年からは代表取締役社長に就任されました。「転職は慎重に」という独自のサービス理念に基づくビジネスモデルで高い収益性を市場から評価され、リーマンショックの危機を乗り越えて以降、同事業を主力として強固な収益基盤を確立しています。
従業員数約3,000名のグループ企業へと牽引した後、現在は独立し、複数企業の社外取締役やアドバイザーとして経営支援を行っています。
YouTube動画公開について
インターネット黎明期に求人サイトを立ち上げ、リーマンショックの危機を乗り越えてエンを売上数百億円規模へ育て上げた鈴木氏の経営手腕が語られています。特に、焦りからの失敗を経て「原点回帰」により主力事業を再構築し、再び成長軌道へと導いたエピソードは注目です。
急拡大する組織運営においては、「人間の本質的な人間性」を基準に幹部を見極めるという、修羅場を経て辿り着いたカルチャー構築が紹介されています。鈴木氏は「上場企業経営の17年間は逃げ出したいことだらけだったが、強烈に足腰が鍛えられた」と振り返り、プレッシャーと闘い抜いたリアルな姿勢が伝わる内容です。
タイミーへの初期投資を決断したエピソードや、競合リスクを負いながらも、起業家の本気度と事業価値を真っ直ぐに見抜いた意思決定の裏側、ベトナムM&Aでの知見などの経営哲学をぜひご視聴ください。
ご視聴はこちらから: https://youtu.be/LwR8K1Fm_0I
経営者限定オフライン交流会開催について
動画内では語りきれなかった、数々の事業創出やM&A、上場企業経営に至るまでの裏側について、鈴木氏に直接質問・相談ができるクローズドな交流会が開催されます。
事業再構築の要諦、新規事業づくりの投資判断、急拡大する組織マネジメントの実践知を学ぶことができます。さらに、鈴木氏が実際に経験したタイミーへの初期投資や海外M&Aの事例をもとに、経営判断の考え方や意思決定のプロセスについても深く理解いただけます。
交流会概要
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日時: 2026年8月27日(木) 18:00〜20:00
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場所: 四谷
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参加費: 5,000円
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対象: 企業の代表取締役
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定員: 先着20名
こんな方におすすめ
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IPOを見据えた強固な組織構築や、幹部採用における「人間性の見極め」に課題を感じている方
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新規事業の立ち上げにおいて、既存事業との適切な切り離しや投資判断の基準に迷いがある方
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国内外のM&A実行、および買収後のPMI（組織統合・現地マネジメント）のリアルなノウハウを知りたい方
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急激な外部環境の変化に直面した際、事業の立て直しと原点回帰に向けた意思決定を学びたい方
本交流会は、鈴木社長と深くお話いただけるよう「先着20名限定」とさせていただいております。募集開始後すぐの満席が予想されるため、ご参加を希望される方はお早めにお申し込みください。
「IPOとM＆AどっちにするTV」とは
「IPOとM&Aどっちにする？TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」と「M&A」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。
実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。
株式会社IR Roboticsについて
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社名: 株式会社IR Robotics
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代表: 金 成柱
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本社: 東京都千代田区麹町5-3-23 WeWork日テレ四谷ビル
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事業内容: 「成長企業がより成長するためのビジネスプラットフォームになる」をビジョンに掲げ、コンサルティング事業（IPO・経営者向け勉強会/IR活動支援）と人材紹介事業（ハイクラス人材向け）を展開しています。
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