27卒採用の課題：接触後の関係維持へ移行
27卒採用活動において苦労した点を尋ねたところ、「インターンシップ参加者のつなぎ止め」が最も多く、前年から回答数が増加しました。さらに、「内々定後に辞退される」や「選考途中に辞退される」といった課題も多く見られ、企業が学生と接触した後の関係維持に苦慮している様子がうかがえます。一方、前年に最多だった「母集団が確保できない」は減少しており、エントリー数の確保には改善が見られるものの、課題は接触後の歩留まり改善や志望度向上へと変化していることが読み取れます。
インターンシップの注力点と苦労点：量より質への転換
インターンシップで注力した点としては、「プログラムを見直し、理解度・志望度を上げる」が最多でした。「参加学生のフォローをし、その後の移行率を上げる」も前年から増加しており、インターンシップが集客の場としてだけでなく、本選考への重要な起点として設計される意識が広がっていることがうかがえます。
しかし、苦労した点では「参加者の質にばらつきがあった」が最も多く、「ターゲット学生からの応募が少なかった」、「本選考への歩留まりが低かった」が続いています。この結果から、応募数の確保よりも、ターゲット学生とのマッチングや本選考への転換に課題を感じている企業が多いことがわかります。
28卒採用の展望：広報の役割拡大と早期着手
28卒採用に向けた採用広報の見直し・強化の着手時期については、「すでに検討・着手している」と回答した企業が過半数を占めました。これは、27卒採用活動と並行して、次年度の準備を早期に進めている企業が多いことを示しています。
見直しを行う理由としては、「応募者の質を高めたいから」と「母集団形成を強化したいから」が上位を占めました。これに続き、「企業理解・仕事理解を深めたいから」「志望度を高めたいから」といった理由も挙げられています。このことから、採用広報に求められる役割が、単なる学生の集客だけでなく、理解促進や志望度醸成まで広がっていることが読み取れます。
調査概要と追加情報
今回の調査資料には、以下の内容も含まれています。
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秋冬インターンシップについて
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リクルーター活用の支援施策と苦労している点
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28卒採用広報の見直しタイミングと背景
これらの詳細は、Works Reviewサイトでダウンロードして確認することができます。
Works Reviewサイトはこちら: https://worksreview.worksjapan.co.jp/
調査概要
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調査対象：株式会社ワークス・ジャパンと名刺交換を行ったことのある企業
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調査実施期間：2026年4月27日(月)～2026年5月22日(金)
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調査方法：メール配信、Web上のアンケートフォームより入力
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回答数：267名
株式会社ワークス・ジャパンについて
社名：株式会社ワークス・ジャパン
所在地：東京都千代田区鍛冶町2丁目2番2号 神田パークプラザ
ホームページ：https://www.worksjapan.co.jp/
設立：2010年7月7日
資本金：1億1,250万円
代表者：清水信一郎
事業内容：企業人事部向けコンサルティングとサービス提供（採用プロモーションの企画・立案、各種ツールの企画・制作、採用業務支援システム事業、適性アセスメント事業、学生就職支援・キャリアデザイン事業など）
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