セミナープログラムについて
セミナーは二部構成で、実践的な知見と専門的な解説が提供されます。
【第一部】「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」
第一部では、経験や勘に頼る属人的な需要予測から脱却し、AIを活用した客観的な需要予測を実現した食品メーカーの実例が紹介されます。春日井製菓株式会社の生産本部長である冨田 健生氏と、株式会社トライエッティングの代表取締役社長である長江 祐樹氏による対談形式で、現場でのリアルな課題、導入プロセス、そして得られた効果について深く掘り下げて学びます。
【第二部】「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」
第二部では、単なるシステム導入にとどまらない、本質的なサプライチェーンSCM改革の実践手法が解説されます。株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの執行役員 兼 サプライチェーン支援部 ディレクターである中野 好純氏が登壇し、特にデマンドプランナーの役割と組織のあり方に焦点を当て、企業成長の土台を築くための実践的ステップが紹介されます。
中野 好純氏のプロフィールはこちらで確認できます。
https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano/
セミナー開催概要
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開催日時: 2026年9月2日（水） 14:00～15:30
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開催方法: オンライン開催
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参加費用: 無料（事前申込制）
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対象: 食品・日用品・生活雑貨メーカーの経営者、経営幹部、生産・物流・SCM責任者の方
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主催: 株式会社トライエッティング
全社的な在庫過多の状況に悩んでいる企業や、欠品による販売機会損失が生じている製造業の経営者・経営幹部の方、SCM改革のためにシステム導入を検討している方にとって有益な内容となっています。
セミナーの詳細確認およびお申し込みは、以下のURLから可能です。
https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのウェブサイトもご参照ください。
https://sc.funaisoken.co.jp/
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