INTLOOPがAI BPOコンサルティングを提供開始、AIドリブンな事業運用基盤構築を支援

役立つ社畜リリース

2026.06.09

AI BPOコンサルティングの概要

AI BPOコンサルティングは、「AI導入支援BPO」と「AI課題解決BPO」の2つの領域で展開されます。「AI導入支援BPO」では、企業のAI活用における導入・定着・内製化を支援し、「AI課題解決BPO」では、企業内の業務別AIの課題解決をプロジェクト形式で支援します。INTLOOPは、自社のAIエージェントソリューションとコンサルティングの知見、そしてハンズオン支援を組み合わせることで、企業におけるAI活用の定着とビジネス変革の実現を支援する方針です。

AI導入企業が直面する「3つの壁」とサービス提供の背景

多くの企業がAIエージェントの導入を進める中で、以下のような課題に直面していると指摘されています。

定着の壁：AIエージェントを導入しても、現場で活用されないケースがあります。
個別最適化の壁：標準的なエージェントが自社の業務に適合せず、十分な効果が得られないことがあります。
横展開・オーケストレーションの壁：部門横断での活用や、複数のエージェント間の連携が進まないことがあります。

これらの課題は、標準化されたプロダクトを導入するだけでは解決が難しいものです。INTLOOPは、コンサルティングの知見と現場へのハンズオン伴走を組み合わせることで、これらの壁を乗り越え、企業のAI実装を成果へと結びつけていくとしています。

無料ウェビナー開催のお知らせ

本サービスの構想詳細と具体的なアプローチを解説する無料ウェビナーが、2026年8月25日（火）に開催されます。

ウェビナー概要

AIエージェント技術の進化に伴い、多くの企業がAI導入に取り組んでいますが、導入後の活用や個別最適化、組織横断での展開に課題を抱えるケースが少なくありません。本ウェビナーでは、INTLOOPが提唱する「AIエージェントプロダクト導入×ハンズオン伴走による実装」の両輪モデルが、どのように企業のAI実装を成果に結びつけるのか、具体的なサービスシナリオと共に解説されます。

こんな方におすすめです

AIエージェントの導入を検討している経営層やDX推進担当者の方
AIを導入したものの、現場での活用が進まないと感じている企業担当者の方
自社の業務に合わせたAI実装の進め方を模索している方
AI時代の人材育成・組織変革に関心がある方
自社の業務プロセスをAIエージェントで再設計したいと考えている方

本ウェビナーで得られること

多くの企業がAIエージェント導入でつまずく「3つの壁」の正体
INTLOOPが提唱する「両輪モデル」の考え方と実践アプローチ
「INTLOOP Pocket（プロダクト）」とAI BPOコンサルティングを組み合わせたAI実装の進め方
業種・業務別の具体的なサービスシナリオ
自社で取り組む際の進め方や社内体制の作り方のヒント

開催概要

日時：2026年8月25日（火）12:00～13:00
形式：オンラインウェビナー（Zoom予定）
参加費：無料
主催：INTLOOP株式会社
申込方法：下記の申込URLよりお申し込みください。
- ウェビナー参加事前登録はこちら

登壇者（予定）

東條貴志

INTLOOP Strategy株式会社 Innovation Business Division / Managing Director
「INTLOOP Pocket」事業責任者

外資系戦略コンサルティングファームや複数の新興系コンサルティングファームで要職を経験後、現職。約20年にわたり経営・戦略コンサルティングに従事し、通信・ハイテク・製造業を中心に、新規事業開発や成長戦略策定などのプロジェクトを多数経験されています。現在は、AIエージェントソリューション群を展開するイノベーション事業の立ち上げ・推進をリードしています。

上野慎太郎

INTLOOP株式会社 IT戦略室長シニアディレクター

大学在学中にセキュリティ企業を共同創業。ITコンサルティング企業での大規模開発案件、株式会社光通信での基幹統合や新規事業開発、EPARKでのメディア戦略やシステム基盤整備などを経験されています。近年は、企業のAI推進において、AI技術の研究開発からアーキテクト策定、プロダクト開発までを一貫して実施。ROIを意識した事業開発・改革に尽力しています。

INTLOOP株式会社について

INTLOOP株式会社は、「人と企業の成長が循環する社会の実現」をミッションに掲げ、社員コンサルタントと約55,000名（2026年1月末時点）のプロフェッショナル人材によるハイブリッド体制で、企業変革を加速するコンサルティングファームです。コンサルティングのコアスキルである「知」の活用を軸に、戦略策定から実行、内製化支援まで一貫して伴走します。変革実行力と高品質な専門性を強みに、柔軟かつ実効性の高い支援を提供しています。コンサルティングを中心に、プロフェッショナル人材活用、テクノロジー、デジタルトランスフォーメーション領域を組み合わせ、企業価値の向上に貢献しています。