開催背景：採用難時代の「戦う土俵」を見つける
近年、採用活動において「学生からの応募が集まらない」「選考・内定辞退が発生している」といった課題を抱える中小企業が増えています。これらの課題の根本的な原因は、採用手法だけでなく、「戦う土俵」にあるかもしれません。
本セミナーでは、中小企業が学生から選ばれるための「勝ちやすい土俵」をどのように見つけるかを起点に、学生から選ばれる中小企業の3条件と具体的な実践ノウハウを徹底的に解説します。これにより、中小企業経営者が押さえるべき大卒採用の本質を学ぶことができます。
セミナー参加特典
参加者には、登壇者が執筆した日本実業出版社「成功事例でわかる小さな会社の『採用・育成・定着』の教科書」が進呈されます。
登壇者紹介
大園 羅文氏
新経営サービス 経営支援部 シニアコンサルタント。中小企業の人材採用支援（新卒／中途）、若手の定着・即戦力化支援、人事制度の構築／運用支援に従事されています。特に「採用力の強化」を得意テーマとし、中小企業に特化した支援を通じて、求める人材を採用できる企業づくりを掲げていらっしゃいます。著書に「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社)があります。
長尾 拓実氏
新経営サービス 人事戦略研究所 コンサルタント。前職では中小企業を中心とした採用支援事業に約3年間従事され、企業と求職者双方と接する中で、働き甲斐のある職場の実現には社員一人ひとりが活きる組織づくりが重要だと実感されました。この経験を通じて「組織づくりを基軸に中小企業の成長に貢献したい」との思いで新経営サービスに入社。課題に対して粘り強く、企業の良さが活きるコンサルティングを心がけて日々活動されています。
プログラム内容
セミナーでは以下の内容が展開されます。
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学生から選ばれるための3箇条
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条件①：中小企業が勝ちやすい土俵で戦っている
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条件②：学生が知りたい情報を発信している
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条件③：志望動機は「聞くもの」ではなく「つくるもの」と心得ている
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【条件①】中小企業が勝ちやすい土俵で戦う
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採用チャネルの特徴を理解し、求める人材と出会える土俵を見つける
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処遇ではなく自社独自の企業文化と成長環境で差別化を図る
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知名度ではなく「働きがい」で勝負できる土俵をつくる
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【条件②】学生が知りたい情報を発信する
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伝えたい魅力＝学生に響く魅力とは限らない
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中小企業を志向する学生が本当に知りたいこと
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インターンシップを通じて、自社の魅力を伝える・体感してもらう
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【条件③】志望動機は「聞く」のではなく「つくる」
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学生の志望度に影響を与える要素
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志望動機を持たない学生へのアプローチ方法
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AIを使いこなす学生の見極め方
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セミナー開催概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開催形式 | 会場参加型セミナー |
| 対象者 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 参加費 | 3,000円（税込） |
| 主催 | 株式会社新経営サービス |
| 開催日時 | 2026年05月26日(火) 13:00～16:00（受付開始 12:30） |
| 会場 | AP大阪駅前 |
| 定員 | 30名（1社2名様まで） |
| 申込 | https://jinji.jp/seminar/16658/ |
過去のセミナー開催実績
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2026年03月04日（水） 中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方: https://jinji.jp/seminar/16429/
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2025年09月10日（水） なぜ、人が採れない・辞めるのか？採用・定着の強化書セミナー【中小企業版】: https://jinji.jp/seminar/14914/
株式会社新経営サービスについて
株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年には経営支援部門を独立させ株式会社として設立されました。現在では一部上場企業からスタートアップ企業まで2,000社を超える顧客に信頼され、企業の持続的な成長と発展を支援する経営の専門家集団として活動しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社新経営サービス |
| 所在地 | 〒600-8102 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F |
| 代表者 | 代表取締役社長 森谷克也 |
| 設立 | 1978年 |
| 事業内容 | 組織・人事コンサルティング、人事制度構築支援、人事戦略策定支援、組織開発ソリューション、各種診断・サーベイ、人事関連セミナー・研修事業 |
| コンサルティング実績 | 累計1,000社以上（製造業、小売業、IT業、建設業、サービス業など） |
同社は以下の部門を通じて、多様なサービスを提供しています。
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人事戦略研究所 (https://jinji.jp/)
上場企業から中小企業まで、累計1,000社を超える企業の人事制度改革を支援しています。人事評価制度・賃金制度の構築をはじめ、制度の定着支援や人事戦略コンサルティングなど、企業の実情に沿ったサービスを全国で提供しています。 -
人材開発部 (https://skg-od.jp/)
中堅・中小企業を対象に、理論・知識の習得にとどまらず現場の実践に根ざした人材・組織開発、研修、コンサルティングを展開しています。「経営者大学」（1987年開講）では1,400名超の企業リーダーを育成しています。 -
経営支援部 (https://chusho-keiei.jp/)
中堅・中小企業の経営改善を専門とするプロフェッショナル集団です。700社を超える企業の経営計画策定を支援し、事業承継後の経営基盤強化や成長サポートを一貫して提供しています。
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