会議の常識を変える！レゴ®で楽しく問題解決とチームビルディングを実現する「LEGO® SERIOUS PLAY®メソッド」

役立つ社畜リリース

2026.04.20

LEGO® SERIOUS PLAY®メソッド（LSP）とは

LSPは、レゴ®ブロックを活用し、参加者全員で対話と共創を促進するための革新的な手法です。これは単なる遊びではなく、世界中の企業で個人のキャリア開発、チームの課題解決、そして新しいアイデアの創出に活用されています。

思考の可視化: 自身の経験や価値観、仕事のアイデアなどを、ブロックで「作品」として形にします。頭の中の漠然とした考えを目に見える形にすることで、より明確になります。
相互理解の促進: 作成した作品に込めたストーリーを語り、質問し合うことで、他のメンバーの視点を知り、相互理解が深まります。また、自分自身の内省も進みます。
集合知の探求: 全員が共感できる共通の理解やストーリーを構築することで、チーム全体で最高の知恵（集合知）を生み出し、強固なチームビルディングが可能になります。

通常の会議では、ベテラン社員や役職者だけが話し、発言できない人も少なくありません。しかしLSPでは、ファシリテーターが明確な問いを立てた後、全員がブロックで作品を作り、そのストーリーを共有します。

実際にLSPを体験した人々からは、「今まで会議で一言も話せなかった新入社員が、ワークショップの最後には、マイクを持って未来の職場について生き生きと語ってくれた」という事例も報告されています。

LSPは、個人の仕事と職場の質を大きく変える可能性を秘めています。

キャリアのヒント: 自身の強みや価値観を可視化することで、自己理解が深まり、自分に合った仕事（診断適職）を見つけるヒントになります。
アイデアの創出: 複雑な課題もブロックで形にできるため、新しい視点やアイデアの創出が促進されます。
職場の幸福度（ウェルビーイング）: 全員が積極的に関わり、深く理解し合える組織は、ハラスメントなどの問題が起こりにくく、社員一人ひとりのウェルビーイング（心身の健康と幸福）を高めることにつながります。

LSPは、座学やeラーニングとは異なる、体験型で深い学びを得る手法です。自身の隠れた才能を引き出し、会議を楽しく生産性の高い場に変えるこの機会を、ぜひ活用してみてはいかがでしょうか。

株式会社宙は、人と組織の意識改革、風土改革、チームビルディングを中心とした研修・コーチングを企業向けに提供しています。

代表取締役を務めるのは、ビジネスコーチの栗栖佳子氏です。

栗栖氏は、人材ビジネス企業で約20年間、人材育成や採用などに従事した後、コーチングとの出会いを経て2009年に独立されました。企業向けに、人と組織の意識改革、風土改革、チームビルディングを中心とした研修・コーチングを提供し、高いリピート率を誇ります。

「舌打ち、ため息、無表情…それ全部アウトです！「不機嫌ハラスメント」で職場の空気を壊すリスク」（日刊ゲンダイDIGITAL）
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/385707
「優秀なチームが機能しない理由。株式会社宙がメスを入れる「関係性の質」」（coki）
https://coki.jp/stakeholder/management/67440/
「【滋賀発・全国へ】業界を超えて選ばれる組織変革パートナー「株式会社宙」、地方創生メディア「Made In Local」主催の『滋賀を代表する企業100選』に選出！〜業界特化ではなく「関係の質」に向き合う実践型支援で、日本の組織文化を変革〜」（Business＆Inovation）
https://businessinnovation.joqr.co.jp/business/20260310-495/