若手社員の早期離職が企業課題に
近年、多くの企業で若手社員の早期離職が大きな課題となっています。厚生労働省の調査によると、新卒社員の約3人に1人が3年以内に離職するとされており、特にZ世代と呼ばれる若手社員は、職場の人間関係やコミュニケーションに強く影響される傾向があると言われています。
株式会社宙は、このような企業の離職防止と組織改革を目的とした体験型研修プログラムを全国で提供しています。若手社員の離職原因の多くは、能力不足ではなく職場のコミュニケーション環境にあると考え、その改善を支援しています。
「関係性の質」を高める体験型研修プログラム
株式会社宙が提供する研修プログラムは、「関係性の質」に注目した参加型・体験型のアプローチが特徴です。コーチングや対話型ワークショップを通じて、社員が安心して意見を言える「心理的安全性の高い職場づくり」を目指しています。
具体的なプログラム内容には、以下の手法が活用されています。
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コーチング
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1on1ミーティング
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チームビルディングワーク
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レゴ®シリアスプレイ®
特にレゴ®ブロックを用いたワークショップでは、言葉だけでは表現しにくい価値観や想いを可視化し、企業のビジョン共有やチームビルディングに効果が期待されています。
組織の成果は「関係性の質」によって変わる
株式会社宙の代表であり、年間120回以上の講演・研修を実施するビジネスコーチの栗栖佳子氏は、人材業界で1万人以上のキャリア支援を経験後、組織開発コンサルタントとして独立しました。栗栖氏は次のように語ります。
「人は、安心して話せる環境があるときにこそ本当の力を発揮します。組織の成果は、スキルよりも“関係性の質”によって大きく変わるのです。」
栗栖佳子氏の詳細については、栗栖佳子氏のウェブサイトをご覧ください。
今後の展望
株式会社宙は、今後も人材育成と組織改革を通じて、企業の持続的な成長を支援していく方針です。
講演や研修に関するお問い合わせは、こちらから可能です。また、メールでのお問い合わせはsora-info@kurisu-sora.comまでご連絡ください。
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