株式会社ルミッション、オフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」の提供を開始

役立つ社畜リリース

2026.08.27

オフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」を提供開始

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」において、オフィス移転・内装会社向けの新機能「移転後・経営課題解決パッケージ」の提供を2026年8月27日（木）より開始しました。

本パッケージは、オフィス移転、内装工事、レイアウト変更、オフィス家具などを提供する企業が、施工のみで顧客との関係を終えるのではなく、移転をきっかけとして発生する採用、人材定着、働き方、業務効率、生産性、組織づくりなどの経営課題まで支援領域を広げるための仕組みです。オフィス移転・内装会社自身が経営コンサルティング部門を構築する必要はなく、「社長の分身」と連携することで、顧客企業の経営課題に対応できるとしています。

これにより、「オフィスをつくる会社」から「企業の変化と成長を支援するパートナー」へ提供価値を拡大することを目指しています。

提供開始の背景

オフィスの移転やレイアウト変更は、単なる「場所の変更」だけではありません。企業にとっては、社員増加、事業拡大、組織再編、働き方の見直し、採用強化、業務効率化など、会社が変化するタイミングで実施されるケースがあります。

そのため、オフィス移転・内装会社は顧客との打ち合わせを通じて、空間だけでは解決できない経営課題に触れる機会があるといいます。しかし、移転・施工が完了すると顧客との大きな取引が一旦終了し、次回の移転や改装まで接点が薄くなりやすいという特徴がありました。そこでルミッションは、「移転前→移転→移転後」まで顧客企業の成長を支援する仕組みとして、「移転後・経営課題解決パッケージ」を提供開始しました。

オフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」とは

本パッケージは、オフィス移転・内装を「施工して終わり」にするのではなく、顧客企業がオフィスを変える本来の目的まで掘り下げ、その実現を支援するためのプログラムです。例えば、「社員増加に伴う移転」であれば、席数やレイアウトだけではなく、採用、教育、評価、マネジメントなど、組織拡大に必要な課題を整理します。

オフィスの課題から働き方の課題、人材・組織の課題、業務の課題、そして経営の課題まで視野を広げることで、オフィスづくりと企業成長をつなげることを目指しています。

主な支援内容

移転目的・経営課題の整理
採用・人材定着支援
組織・コミュニケーション改善
業務改善・生産性向上
DX・働き方の見直し
移転後の効果検証
継続的な経営改善

これにより、従来単発の施工案件で終わりがちだった顧客関係を、問い合わせから経営課題・移転目的の整理、設計・提案、移転・施工、効果検証、経営改善、継続支援、そして増床・改装・次回移転へと広げることができます。顧客との長期的な関係構築、LTV向上、追加提案、紹介につながる顧客基盤づくりを目指すとしています。

オフィス移転・内装会社が提供できる新たな価値

本パッケージを活用することで、オフィス移転・内装会社は、「空間をつくる会社」から「企業が変わるきっかけをつくる会社」へ提供価値を広げることが可能となります。例えば、社員増加による移転であれば組織設計・教育・評価、採用強化のための移転であれば採用設計・定着支援といった具合に、「なぜオフィスを変えるのか」の先にある課題まで支援できるようになります。

これにより、価格・デザイン・施工品質だけではない差別化と、既存顧客との継続的な関係構築が支援されます。