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業績に直結する「仕組み化」の極意を解説!武蔵野が初の無料小冊子『会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術』を公開

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多くの企業が直面する課題と「環境整備」の真の意義

多くの企業が社内の整理整頓や清掃に取り組む中で、「綺麗にはなったが売上は変わらない」「社員が義務感でやっていて長続きしない」といった課題に直面しています。

株式会社武蔵野が実践する「環境整備」は、単なる美化活動(掃除)とは異なります。これは「仕事をやり易くする環境を整えて備える」活動であり、決められたルールを組織全員で徹底する「実行の訓練」そのものです。この資料では、中小企業が属人化を脱却し、生産性を短期間で引き上げるための「正しい環境整備のステップ」が分かりやすく解説されています。

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パート組織で全国1位を達成した実証事例

環境整備に時間を費やすことは、一見すると本業の営業活動や業務時間を削るように思われがちですが、株式会社武蔵野はこの活動が業績の源泉であることを実証しています。

2026年5月に行われた第63期経営計画発表会で、社内で最も栄誉ある「優秀事業部賞」に輝いた「ライフケア杉並ステーション」は、年間の環境整備点検で満点を獲得しました。本業においても、全国96ステーション(2026年5月時点)存在するダスキンライフケアの中で、2025年12月度から2026年6月度にかけて7ヶ月連続で「全国1位」の売上を達成しています。この事業部の現場スタッフは全員がパートタイマーであり、環境整備を通じて「決められたことを決められた通りに実行する訓練」が定着すれば、他部門を圧倒する確かな業績を残せることを完全に証明しています。

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小冊子資料『会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術』の内容

この資料は、持ち運びやすく、現場でもすぐに開ける「小冊子(ミニブック)」仕様で制作されました。5,000社以上の中小企業を導いた株式会社武蔵野の実践的な知識が凝縮されており、以下の内容が含まれています。

  • 環境整備の本質: なぜ環境整備を行うと、社員の価値観が揃い自走し始めるのか

  • 形から入る組織変革: 「心」を磨くのではなく、まず「形」を整える理由

  • 点検と評価の仕組み: 妥協を許さない「〇か×か」の評価基準がもたらす変化

  • 導入のステップ: 経営者がまず何から始め、どう現場に浸透させるべきか

「社長がいなくても現場が回る仕組みを作りたい」「社員の実行力を高めたい」と悩む中小企業経営者にとって、今日から取り組める実践的な内容が詰まった一冊です。

資料の詳細・申込はこちらからご確認ください。
https://www.m-keiei.jp/tools/kankyouseibiminibook/

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株式会社武蔵野および「経営者アカデミー®」について

株式会社武蔵野は、日本経営品質賞を2度受賞し、これまで5,000社以上の中小企業の変革に伴走し、400社以上の支援先を過去最高益へと導いてきた経営コンサルティング企業です。

同社が提供する「経営者アカデミー®」は、株式会社武蔵野の経営システム(経営計画書と環境整備)を自社に落とし込むための会員制度です。ダスキンライフケア全国1位をはじめとする現場での実証済みのノウハウを提供し、社員が自ら考えて行動する「自走する組織」への変革を強力にサポートしています。

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