第4回「アンガーマネジメント経営賞」表彰式が2026年6月4日に開催決定、ハラスメント・差別のない職場づくりを推進

役立つ社畜リリース

2026.05.26

第4回「アンガーマネジメント経営賞」表彰式、2026年6月4日開催

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会は、全従業員が多様性を受け入れ、お互いの人権を尊重することで、あらゆるハラスメントや差別のない健全な職場環境の実現を目指しています。この理念に基づき、2023年に「アンガーマネジメント経営賞」を創設しました。この賞は、アンガーマネジメントを共通言語として掲げ、人権を尊重し、ハラスメントや差別のない職場づくりを推進する企業・団体が増えることを目指しています。

第4回となる表彰式は、2026年6月4日(木)に開催されます。受賞企業・団体は表彰式当日に発表される予定です。

「アンガーマネジメント経営賞」の5つの観点

「アンガーマネジメント経営賞」では、以下の5つの観点から優れた取り組みを行う企業・団体が選出されます。

ビジョン・方針: 経営理念・経営ビジョン・中期計画などに従業員の人権尊重・ダイバーシティの確立・ハラスメントの防止に関するビジョン・方針を掲げていること。
人権尊重: 国籍、年齢、性別、職位などに関わらず、企業で働くすべての従業員および役員が、それぞれの価値観を尊重し、企業運営に反映できる環境があること。
組織風土: 従業員は想いを持って企業活動に携わり、お互いを尊重しながら、意欲的に働ける風土があること。
教育: 職場において適切な「行動変容」を促すための教育のしくみが整備され、研修や学習機会が継続的に設定・実施されていること。
しくみ・制度: 経営理念・経営ビジョンの実現に向けた施策として、社内におけるしくみ・制度・規定が具備されていること。

関係者からのメッセージ

協会ファウンダー安藤俊介氏より

安藤俊介氏は、「怒りの連鎖を断ち切ろう」という理念のもと、社会課題の解決に取り組んできたと述べています。「怒り」の感情をきっかけに発生する様々な問題の解決は、企業・団体にとっても非常に重要な課題の一つです。アンガーマネジメントを共通言語とし、人権を尊重し、ハラスメントや差別のない職場を目指す企業が世の中に増えることを目指しています。

安藤俊介氏のプロフィールはこちらをご覧ください。

協会代表理事松島徹氏より

松島徹氏は、アンガーマネジメント経営賞が単なるハラスメント防止の取り組みを評価するものではないと説明しています。現代の組織では、世代間ギャップや価値観の多様化、コミュニケーションの変化により、相互の関わり方が大きく変化しています。制度やルールだけでなく、相手を尊重し対話し、違いを受け止め、建設的な行動を選択できる力が求められているとのことです。アンガーマネジメントは、怒りを我慢するのではなく、感情を理解し、より良い選択につなげるための心理トレーニングであり、これが組織に浸透することで心理的安全性が高まり、一人ひとりが安心して能力を発揮できる環境づくりにつながると考えています。本表彰を通じて、互いを尊重し合い、感情を建設的に扱える職場づくりの輪が、社会全体へ広がっていくことを願っています。

松島徹氏のプロフィールはこちらをご覧ください。

アンガーマネジメントとは

アンガーマネジメントは、1970年代にアメリカで開発された、怒りの感情と上手に付き合うための心理トレーニングです。このトレーニングを学ぶことで、自身の怒りを理解し、周囲との良好な人間関係を築くことが可能になります。開発当初はDVや差別、軽犯罪者に対する矯正プログラムとして確立されましたが、現在では全米の教育機関や企業で広く導入され、教育・職場環境の改善や学習・業務パフォーマンスの向上に長年活用されています。日本でもその重要性が認められ、公的機関、企業、教育現場、医療現場等で導入が進んでいます。日本では、世界最大組織であるアメリカのナショナルアンガーマネジメント協会の日本支部として、2011年に一般社団法人日本アンガーマネジメント協会が設立され、その普及に取り組んでいます。