one move株式会社、新サービス「mewell」で「人生とキャリアを両立できる組織づくり」の支援を開始

役立つ社畜リリース

2026.06.17

mewellとは

mewellは、「人生の大切な選択を、諦める理由ではなく、幸せな理由に変えていく社会」を目指すプロジェクトです。サービス名には、「me（自分）」と「well（より良く）」という意味が込められています。

このプロジェクトが大切にしているのは、環境や周囲の期待に合わせるのではなく、「自分はどうありたいか」と向き合い、自分自身が納得できる人生を描くことです。また、「well」には「安心」という意味も込められており、未来への安心、自分への安心、人とのつながりへの安心を提供することを目指しています。

mewellは、変化を前向きに受け入れ、多様な価値観とともに生きるZ世代が中心となって創り上げていくプロジェクトでもあります。一人ひとりの「こうありたい」に寄り添い、自分らしい人生を諦めない社会の実現を目指しています。

one moveが考える、フルリモート成功の極意

one move株式会社は、創業以来5年間、フルリモート環境で組織を運営してきました。その経験から、「従業員を管理しないこと」がフルリモート成功の極意であるという結論に至っています。これは放任や性善説経営を意味するものではありません。

出社状況や行動を監視するのではなく、各人が持つKGI・KPI・タスクといった成果指標を基準にマネジメントする考え方です。フルリモート環境では、上司に求められる役割はより高度になります。業務を具体レベルまで分解し、各作業に必要な工数、チェックポイントを見極め、成果につながる業務設計を行う必要があります。

管理すべきは人ではなく、成果につながるプロセスと負荷です。さらに、自走できるメンバーに対しては、管理の対象は行動からキャパシティへと移行します。本人の脳内キャパシティ（認知負荷）と肉体的キャパシティ（稼働余力）を定期的な対話によって把握し、成果を維持できる余白を設計していきます。高い成果を出せる人ほど業務が集中しやすいため、「まだできる」ではなく「継続して成果を出せる状態か」を見極めることが重要です。

フルリモートがもたらす新しい選択肢

フルリモートは、単なる勤務形態ではありません。通勤時間を削減し、その時間を仕事の質向上、学習、家族との時間、趣味や休息など、自分にとって価値ある時間へ再配分できる仕組みです。人生の転機とキャリア形成を両立し、自分らしく働き続けるための選択肢でもあります。

mewellでは今後、フルリモート組織設計、評価制度・KPI設計、マネージャー育成、キャパシティマネジメント導入支援などを通じて、企業と働く人双方にとって持続可能な組織づくりを支援してまいります。

フルリモート組織の実装支援について

mewellは、思想や制度設計の提案に留まらず、実際に組織へ定着させるところまで伴走します。

フルリモートを導入したいが、評価やマネジメントに不安がある
制度はあるが、生産性やコミュニケーションに課題がある
育児やライフイベントと両立できる組織へ変革したい
優秀人材が自走し続けられる組織をつくりたい

このような企業に対し、one move株式会社が創業以来5年間の実践を通じて磨いてきた運営ノウハウをもとに、現状診断から組織設計、KPI設計、マネージャー支援、運用定着まで一気通貫で支援いたします。フルリモートを単なる福利厚生ではなく、人生の選択肢を広げながら成果を最大化する経営戦略と捉えています。

mewellは、働き方を変えるだけでなく、一人ひとりが自分らしい人生を諦めずに挑戦できる社会づくりを、企業とともに実現してまいります。ご相談・お問い合わせは、以下のリンクからお気軽にご連絡ください。

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