rayoutが「半ドン」制度を導入、毎月第3水曜日は午後半休で集中とリフレッシュを促進します

役立つ社畜リリース

2026.04.23

rayoutが「半ドン」制度を導入、毎月第3水曜日は午後半休で集中とリフレッシュを促進します

rayout株式会社は、2026年4月より、働き方の質を向上させ、限られた時間の中で最大限の生産性を発揮することを目的に、毎月第3水曜日を午後半休とする「半ドン休暇制度」を導入しました。本制度は、毎月第3水曜日を対象に9時から13時までの勤務とし、それ以降の時間を社員が自由に活用できる仕組みです。

導入の背景

これまでrayoutでは、累計2,400件以上のプロジェクト推進支援を通じて、「プロジェクトが止まる構造」と向き合ってきました。その中で見えてきたのは、プロジェクトにかける時間の長さではなく、“進め方の設計”が成果を左右するという事実です。rayoutでは働き方も同様であると考え、「いかに限られた時間で成果を出すか」という生産性の質を追求しています。

今回導入された「半ドン休暇制度」では、あえて就業時間を大幅に短縮する日を設けることで、業務の優先順位付けを徹底し、短時間で集中してアウトプットを出すことを習慣化します。同時に、午後のリフレッシュ時間を確保することで、翌日からのパフォーマンスを最大化させる、メリハリのある働き方を目指しています。

「半ドン休暇制度」の概要

対象者・午後の過ごし方

全社員が対象です。午後の過ごし方に会社からの指定はなく、個人の自由となっています。ランチや趣味、家族と過ごす時間など、思い思いの形でリフレッシュに充てることができます。全社員が同じ時間に業務を終えるため、部署や役職の垣根を越えて食事に誘い合うなど、社内コミュニケーションの活性化も期待されています。

実施日

毎月第3水曜日に実施されます。当日は、通常の始業時間（10:00）を1時間繰り上げ、9:00に始業。13:00には全社員が業務を終了し、速やかに退社します。13時以降の残業は原則不可とされており、限られた時間内での完結が徹底されます。

制度を活用した社員の声

制度を実際に活用した社員からは、以下のような声が寄せられています。

「後輩を誘い、明治神宮まで散歩しました。麻辣湯を食べて、カフェまで満喫しました！この時間をとても楽しみにしていたので、絶対に業務を時間内に終わらせたく、数日前からいつも以上に時間とタスクを意識しました。」
「平日の休暇を活かして、パスポートの更新に行きました。役所に行くのに有給を消化する必要がないのはありがたいです。無事に更新することができ、旅行までまた仕事を頑張ろうと思えました！」
「平日休みの友人と、犬の散歩をしました。いつもスケジュールを合わせるのが難しかったので、平日に会う時間が取れてよかったです。」
「4月に入社し、日々研修を共に頑張っている同期と、この機会に皆でランチとサウナに行ってリフレッシュしてきました！社員全員が一斉に退社になるため、気を遣うことがないのも嬉しいです。明日からも一緒に切磋琢磨していこうと思います。」

制度担当者のコメント

取締役の馬場航氏は、本制度に込めた想いを次のように述べています。

「かつて子供時代、土曜日などの授業が午前中で終わる日を『半ドン』と呼び、放課後の自由な時間に胸を高鳴らせた記憶は、多くの方に共通するものではないでしょうか。あの時感じた純粋なワクワク感や、限られた時間だからこそ一日を大切に過ごそうとする気持ちを、現代のプロフェッショナルな働き方の中にも再現したい。それが本制度に込めた想いです。」

「さらに私たちは、限られた時間の中でいかに生産性を高め、成果を最大化できるかというメリハリのある働き方を、rayoutのスタンダードにしたいと考えています。社員が心身ともにリフレッシュし豊かな時間を過ごすことは、結果としてパフォーマンスの向上にも繋がります。これからさらに組織を大きくしていくフェーズにおいて、こうした『質の高い余白』を仕組みとして取り入れることは、組織にポジティブな影響を与え、持続的な成長を支える重要な基盤になると確信しています。」

rayout株式会社について

rayoutは、企業のPM（プロジェクトマネジメント）支援を中心事業とするプロフェッショナル集団です。社内プロジェクトの遂行を担う「スポットPM」をはじめ、チェックバック業務を効率化するクラウドツール「CheckBack」など、多角的なソリューションを通じて、企業が抱える「PM業務の属人化」「プロジェクト停滞」「リソース不足」などの課題を解決しています。プロジェクトの立ち上げから遂行、成果創出まで一貫して伴走することで、事業推進に必要な実行力を提供することが使命です。

今後も、プロジェクトの初速と完遂率を同時に高めるパートナーとして、企業の成長を支え続けていく方針です。

スポットPMとは？

社内プロジェクトの“推進”を担う、新しいかたちのPMOサービスです。一般的なコンサルティングサービスとは異なり、「スポットPM」は比較的小規模なプロジェクトからでもアサイン可能です。最短で発注翌日から定例に参加し、プロジェクトの遂行を請け負います。「やりたいことはあるのに人手が足りない」「プロジェクトが停滞している／頓挫しそう」などのお悩みに寄り添い、どのタイミングからでも相談が可能です。

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