人事評価の“納得感”を高め、社員・組織の成長を支えるウェビナー開催

役立つ社畜リリース

2026.09.11

人事評価の課題と成長を支える仕組みの必要性

人材の採用や定着が困難になり、働き方やキャリアに対する価値観が多様化する現代において、人事評価の役割は変化しています。単に給与査定を行うだけでなく、社員が自身の成長や課題を理解し、次の行動につなげるための重要な要素として位置づけられています。

しかし、年数回の評価面談だけでは、日々の取り組みや変化を上司が十分に把握しきれず、「なぜこの評価なのか」という納得感が得られにくいという課題があります。社員の成長を促し、双方が納得する評価を実現するためには、日々の行動や変化を踏まえた評価が不可欠です。

1on1の対話記録と分析の重要性

多くの企業で1on1が導入されていますが、その全てが効果的に機能しているわけではありません。意味のある1on1を実現するためには、対話内容の記録と分析が非常に重要です。話された内容、課題、その後のアクションや変化が十分に記録・蓄積されていない場合、1on1が形式的なものとなり、評価の根拠として活用されにくくなります。記録と分析を通じて、より質の高い1on1へと改善していくことが可能になります。

人事評価システムの活用とAIレビュー機能

本ウェビナーでは、これらの人事評価における課題を解決するシステム「P-TH＋」について解説されます。P-TH＋は、現在利用しているExcelの評価シートをそのままシステム化し、集計や進捗管理といった運用負荷を軽減できます。さらに、標準装備された1on1機能を利用することで、対話内容を記録・蓄積・分析し、1on1の改善に役立つヒントを見つけられます。

また、2026年4月にリリースされた「AIレビュー機能」についても紹介されます。この機能は、評価時の振り返りや評価コメントの改善ポイントを提示することで、日々の対話を活かし、社員の納得感と成長につながる人事評価の実現をサポートします。