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役立つ社畜リリース

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ガイアックス、名古屋市と連携し小中高校生への起業家教育を拡大

株式会社ガイアックスは名古屋市と連携し、「令和8年度起業家教育授業運営業務委託」を受託しました。これにより、名古屋市内の小学生から高校生までを対象とした起業家教育の支援が拡大され、子どもたちがアイデアを社会に届ける起業体験学習が後押しされます。
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「ハタラクカルテ」に組織分析を支援する新機能が追加されました

株式会社OKANは、意識調査・組織課題改善サービス「ハタラクカルテ」に、調査実施後の「診断」「処方」フェーズを補助する新機能として「分析支援」と「進捗管理」を追加しました。これにより、企業は課題抽出からアクションプラン推進までをスムーズに行い、組織改善活動の「自走」を促進できるようになります。
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シフト管理システム「アールシフト」が新機能「スキル機能」を提供開始、人材育成と店舗運営を支援

オーエムネットワーク株式会社が提供するシフト管理システム「アールシフト」に、スタッフのスキルを可視化する新機能「スキル機能」が追加されました。この機能により、従業員の能力や習熟度を把握し、戦略的な人材育成や効率的な店舗運営に貢献します。
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中高英語科教員向けセミナー開催、生徒の主体性を育む英語教育の実践を紹介

株式会社Inspire Highは、2026年6月23日(火)に駒場東邦中学校・高等学校で、中高英語科教員向けのセミナーを開催します。EdTech教材『Inspire High English』を活用した公開授業と、監修者によるパネルディスカッションを通じて、これからの英語教育のあり方や生徒の主体性を育む授業実践について紹介します。
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愛媛県「女性デジタルスキル習得支援事業」を受託、一般社団法人愛媛デジタル女子プロジェクトが受講生募集を開始しました

一般社団法人愛媛デジタル女子プロジェクトは、愛媛県より「令和8年度 女性デジタルスキル習得支援事業」を受託し、「えひめの女性デジタルキャリアプログラム」の受講生募集を2026年5月25日より開始しました。本プログラムは、出産・育児などで離職した女性や非正規雇用からのキャリアアップを目指す女性などを対象に、デジタルスキル習得からキャリア支援、就職活動サポートまで一貫して支援する無料の就労支援プログラムです。
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人的資本経営時代に「人が育つ会社」を可視化。新入社員の1年間を映像で記録する法人向けプログラム『MY Record for Corporate』提供開始

Studio Root/Bは、新入社員の入社後1年間をドキュメンタリー映像として記録し、企業の「人を育てる文化」を可視化する法人向け年間プログラム『MY Record for Corporate』の提供を開始しました。採用、定着、育成、承認を一体化し、人的資本経営を支援する新しい採用広報資産となります。
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オープンバッジファクトリー、国際仕様「CASE」と「ESCO」に対応しグローバルなコンピテンシー連携を強化

オープンバッジ発行・管理プラットフォーム「オープンバッジファクトリー」が、国際的な教育技術標準化団体1EdTechコンソーシアムの「CASE」およびEUのスキル・職業分類体系「ESCO」の最新APIに対応しました。これにより、北米・欧州・国際フレームワークを横断したコンピテンシー連携が可能となり、デジタルクレデンシャルの相互運用性が強化されます。
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「ロールモデルアワード2026」開催決定、人的資本経営推進協会が後援し、坂井風太氏らがゲスト審査員に就任。エントリー募集を開始しました

2026年12月3日に開催される「ロールモデルアワード2026」において、後援団体および選考委員が決定しました。一般社団法人人的資本経営推進協会が後援し、ゲスト審査員には株式会社Momentor代表取締役の坂井風太氏、一般社団法人スタートアップエコシステム協会代表理事の藤本あゆみ氏、そして学生就活メディア「脱力就活」が参画します。本日より対象ストーリーのエントリー募集が開始されています。
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LINEで採用強化と離職防止を同時に実現!無料オンラインセミナーが6月9日に開催されます

株式会社ブレイン・ラボは、人材不足の課題を抱える企業を対象に、LINEを活用した採用強化と離職防止に関する無料オンラインセミナーを2026年6月9日(火)に開催します。HRマーケティングツール「マイリク」を活用し、採用から人材定着までを効果的に支援する方法が解説されます。
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中小企業の賃上げ実態調査:人事評価制度と経営計画の運用有無で賃上げ経験に約2倍の格差が発生

日本人事経営研究室株式会社が全国の中小企業社員400名を対象に実施した調査により、人事評価制度と経営計画を運用している企業では73.0%の社員が賃上げを経験している一方で、運用していない企業では38.0%に留まることが明らかになりました。この調査は、明確な人事評価制度と経営計画の有無が賃上げ、従業員の働きがい、および定着率に大きく影響することを示しています。
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