採用現場の課題とセミナーの目的
採用現場では、繁忙期に必要な人員を増やせない、短期的なリソース不足を現場の負担でカバーし続けているといった課題に直面するケースが多く見られます。特に、男性育休などの短期離脱や新卒・中途採用の繁忙期においては、既存メンバーでのカバーには限界があり、業務の属人化や負荷の偏りが発生しやすい状況です。
このセミナーでは、こうした課題を踏まえ、「人を増やさない」ことを前提としたリソース確保の考え方について、実務を熟知した登壇者によるクロストーク形式で解説されます。具体的な課題や試行錯誤の事例をもとに、業務の整理や再配分の方法が紐解かれ、一部業務の切り出しや外部リソースの活用といった選択肢を含め、無理なく“回り続ける”採用体制の構築に向けた実践的なヒントが提示されます。
こんな方におすすめです
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採用の繁忙期に向けて、リソース不足や業務過多に課題を感じている方
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短期的な人員不足（育休・異動・退職など）への対応に悩んでいる人事・採用担当者
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「人を増やす」以外の選択肢として、業務の見直しや効率化を検討したい方
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採用業務の属人化や、特定メンバーへの負荷集中を解消したい方
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限られた人員でも“回り続ける”採用体制を構築したい方
登壇者プロフィール
パーソルイノベーション株式会社『HITO-Link』事業統括部 統括部長 朴 勝燮氏
2007年に株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社し、新卒・中途採用の実務やエンジニア採用など、長らく人事・採用領域に従事し現場の課題を熟知されています。2020年に新規プロダクト開発に着手し、「HITO-Link」事業にジョイン。2025年4月よりパーソルイノベーションへ転籍し、現在は「HITO-Link エージェント」等の事業を統括されています。
関連サービス:
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 事業開発本部 執行役員 橋口 真氏
2008年にパーソルビジネスプロセスデザイン（旧インテリジェンス）に入社し、主に経営企画を担当。2015年より経営企画部長に着任し、「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」などの戦略領域を担当し、売上成長を支援されました。2017年よりバックオフィス部門の責任者、2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月に執行役員に着任されています。
セミナー開催概要
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日時: 2026年6月23日（火）13:00～14:00
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主催: パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社／パーソルイノベーション株式会社
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参加費: 無料
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参加方法: オンライン
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申込URL: https://www.persol-bd.co.jp/eventseminar/product/stepbase_20260623/
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問い合わせ先: パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 StepBaseセミナー運営事務局（stepbase_mk@persol.co.jp）
パーソルイノベーション株式会社について
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的に、2019年4月に事業を開始しました。世の中で見過ごされてきた“誰かが解くべき”はたらく領域の課題に向き合っています。若年層・未経験者向け転職支援サービス『ピタテン』やドライバーに特化した転職エージェント、約10万件の求人情報を人材紹介会社に開放する求人データベース事業『HITO-Linkエージェント』など、業界のパラダイムシフトとなるようなサービスを展開し、新たな価値創出を通じて、はたらくの常識をアップデートし続けている企業です。
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