リニューアルの背景と目的
近年、生成AIの普及により、企画立案やデータ分析、業務改善に関するレポートを短時間で作成できるようになりました。しかしその一方で、見た目は整っていても事業判断に活用できない企画書や、現場での実行が難しい業務改善案、根拠が曖昧な分析結果など、AI活用を成果につなげる上での新たな課題が顕在化しています。
このような環境変化を踏まえ、『ビルスピ』は、生成AI時代に企業が求める人材像と研修プログラムを再体系化しました。今回のリニューアルでは、AIを活用して成果物を作成するだけでなく、その出力を適切に見極め、業務や事業の文脈に即して活用し、意思決定や実行につなげる力の育成に注力しています。
また、『ビルスピ』は、研修前の人材像設計から、実務テーマを用いた演習、研修後の効果可視化までを一体で支援する、企画段階から伴走する実践型研修を提供しています。
本資料でわかること
ビジネスアーキテクト 事業開発
生成AIによって企画数が増加する中、「良い企画」を事業として成立させるための磨き込み力と判断力が重要とされています。本資料では、顧客価値・事業性・実現可能性を踏まえた仮説設計や、BtoC／BtoBそれぞれの成立条件に応じた考え方を整理しています。
ビジネスアーキテクト 業務改革（BPR）
BPRが進まない要因を「人や組織の分断」と捉え、業務・IT・意思決定をつなぐ視点を解説しています。属人化を防ぎ、継続的に改革を進められる人材と組織の育成方法が整理されています。
データサイエンティスト
AI時代におけるデータ活用は「分析する力」から「見極める力」へとシフトしています。本資料では、分析結果を鵜呑みにせず、問い・データ・判断をつなげて意思決定に活かす考え方がまとめられています。
こんな方におすすめです
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生成AIを導入したものの、業務効率化や事業成果につながっていないと感じている方
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AIによって企画書や分析レポートは増えたが、意思決定や実行が進まないと感じている方
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事業開発において、アイデアは出るものの、投資判断できる事業仮説まで磨き込めていない方
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BPRや業務改革において、ビジネス部門とIT部門の連携に課題を感じている方
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業務改善案は出るものの、要件定義や実行計画に落とし込めず、改革が止まってしまう方
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データ分析や可視化は進んでいるが、施策や意思決定に活用しきれていない方
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AI時代に必要なDX人材像や育成方針を見直したい人事部門・DX推進部門の方
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生成AI活用を、単なるツール操作研修ではなく、業務や事業成果につながる人材育成として設計したい方
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事業開発、BPR、データ活用を担う人材を、属人的ではなく組織的に育てたい経営層・部門責任者の方
資料について
本資料は以下より無料でダウンロードいただけます。
https://www.buildspi.jp/
『ビルスピ』について
『ビルスピ（旧：TECH PLAY Academy）』は、「学ぶだけの研修を終わりにしよう。」をスローガンに、企業のDX人材育成を支援するサービスです。ツールや知識の習得で終わることなく、現場活用と定着にこだわり、これまでに大手企業100社以上で研修を実施し、満足度95％超、リピート率90％超を実現しています。生成AI、データサイエンス、事業開発、エンジニアなど各分野の専門家が設計した「オーダーメイド型」研修で、業務課題に直結する“成果を生み出す人材”を育成しています。
https://www.buildspi.jp/
パーソルイノベーション株式会社について
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的に、2019年4月に事業を開始しました。世の中で見過ごされてきた“誰かが解くべき”はたらく領域の課題に向き合っています。若年層・未経験者向け転職支援サービス『ピタテン』やドライバーに特化した転職エージェント、約10万件の求人情報を人材紹介会社に開放する求人データベース事業『HITO-Linkエージェント』など、新たな価値創出を通じて、はたらくの常識をアップデートし続けています。
https://persol-innovation.co.jp/
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