越境学習を「行動変容」と「組織変革」につなげる次世代リーダー育成ウェビナー
2026年7月29日（水）13:00から、オンラインにて「『完璧なリーダーをやめたら、人と組織が動き出した』著者と考える、越境学習を「行動変容」と「組織変革」につなげる方法 〜経験を成長に変える、次世代リーダー育成の新しいアプローチ〜」と題したウェビナーが開催されます。
セミナー開催の背景
多くの企業が次世代リーダー育成において、研修や経験の提供だけでは成長に限界を感じている現状があります。また、越境学習を実施しても、その後の行動変容につながらない、リーダーの成長を組織の変化や成果に結びつけられないといった課題も顕在化しています。
経験だけでは人は成長せず、その経験をどのように振り返り、意味づけ、自身の行動やものの見方の変化につなげるかが重要であると考えられています。本ウェビナーでは、これらの課題に対し、具体的な解決策と実践のポイントが提供されます。
このような方におすすめです
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次世代リーダー育成や管理職育成を担当している人事・組織開発担当者の方
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越境学習や外部研修を実施しているものの、行動変容や成果につながらず悩んでいる方
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管理職やリーダーの主体性・自律性を高めたい方
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人材育成を組織変革や事業成長につなげたい経営層・マネジメント層の方
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研修や学習施策の効果を高めたい方
プログラム内容（60分）
【講演】「完璧なリーダー」を手放したとき、人と組織はなぜ動き出すのか
（株式会社チームボックス 代表取締役COO 瀬田千恵子 氏）
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なぜ今、従来型の「正解を示すリーダーシップ」が機能しにくくなっているのか
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なぜメンバーは指示待ちになってしまうのか
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リーダー自身の成長が組織に与える影響とは
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人と組織の変化を生み出すリーダーのあり方
【クロストーク】越境学習はなぜ人を成長させるのか～経験を行動変容と組織変革につながる仕掛け～
（瀬田千恵子 氏 × 株式会社エンファクトリー 代表取締役社長CEO兼CHCO 加藤健太）
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越境学習が人の成長を促す理由
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なぜ同じ経験でも成長する人としない人がいるのか
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行動変容につながる内省と対話のポイント
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人事、組織開発担当者が押さえるべき実践の仕掛け
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成長を組織変革へつなげるために必要なこと
【Q&A】
参加者の皆様からのご質問にお答えしながら、人材育成・リーダー育成・組織変革の実践について深めていきます。
開催概要
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日時: 2026年7月29日（水） 13:00 〜 14:00
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会場: オンライン（Zoomウェビナー）※お申し込み後にURLが送付されます。
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参加費: 無料
詳細・お申し込みはこちらから可能です。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/seminar/10675/?utm_source=enfactory&utm_medium=form&utm_campaign=homepage_inquiry
登壇者プロフィール
株式会社チームボックス 代表取締役 COO 瀬田千恵子 氏
全日本空輸（ANA）にて旅客サービス業務に従事後、小売業界で店長として人材採用・育成を担いました。香港での人材開発経験を経て、大手人材会社での新規事業立ち上げに携わります。外資系消費財企業でのHRアシスタントマネージャーを務めたのち独立し、現在は株式会社チームボックスの代表取締役COOとして、営業戦略から組織運営、人材開発までを統括しています。成人発達理論を基盤に、経営幹部から次世代リーダーまで幅広い層の育成に携わり、理論と実践を往復するアプローチに強みを持っています。立教大学大学院経営学研究科修了（経営学修士／専門：リーダーシップ開発）。国際コーチング連盟（ICC）認定プロフェッショナルコーチです。
株式会社エンファクトリー 代表取締役社長CEO兼CHCO 加藤健太
1989年にリクルートに入社し、事業統括、財務経理マネジャー、経営企画マネジャーを経験しました。2000年にはオールアバウトの設立に参画し、取締役最高財務責任者（CFO）に就任。2005年JASDAQ市場に上場した際には、日本で初めて知的資産経営報告書を発行しています。2011年にエンファクトリーを分社設立し、代表に就任しました。人的資本経営を自社のみならず、中小企業、ベンチャーにも拡げるべく、最高人的資本責任者（CHCO）に就任し、関わる人々の「生きるを、デザイン。」を応援しています。
関連サービス
エンファクトリーでは、越境学習を通じた人材育成を支援する様々なサービスを提供しています。
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複業留学: 3か月・週1日程度、ベンチャー企業の課題解決を通じた越境学習の実施により、行動変容を促す研修プログラムです。仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します。
https://teamlancer.jp/lp/fukugyo_ryugaku -
越境サーキット: 3か月・合計20時間程度、異業種混合チームでスタートアップの課題解決にチャレンジするプログラムです。越境学習のプロセスを通じて、「人と組織が変わるきっかけ」を生み出します。
https://life-design.enfactory.co.jp/ekkyo-circuit -
リーダー留学: 3〜6か月・週1日程度、ベンチャー企業における経営参画・リーダーシップ発揮により、経営視座の獲得・行動変容を促すプログラムです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/leader_ryugaku/ -
Teamlancerエンタープライズ: 人材・情報の見える化、アイデアの還流、越境活動機会の提供などを管理・促進し組織を活性化する、自社開発のプラットフォームです。
https://teamlancer.jp/lp/enterprise -
社内副業・複業立ち上げ・運用支援サービス: 企業内で社員が本来の業務に加えて別の仕事やプロジェクトに取り組む「社内副業・複業」の立ち上げと運用を支援するサービスです。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/internal-multiple-jobs/
越境型研修サービス一覧はこちらをご覧ください。
https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/
個人情報の取り扱いについて
お申し込みいただいた個人情報は、株式会社チームボックスおよび株式会社エンファクトリーの個人情報取り扱い規定に従い、取り扱いが行われます。詳細は下記をご覧ください。
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株式会社チームボックス：プライバシーポリシー
https://corp.teambox.co.jp/privacy-policy/ -
株式会社エンファクトリー プライバシーポリシー：個人情報保護方針
https://enfactory.co.jp/privacy
本件に関するお問い合わせ
株式会社エンファクトリー
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-9-13 柿沼ビル4階
TEL: 03-6869-6801
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担当: 島崎・小松
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