中小企業の人材戦略を考える無料ウェビナー開催 – ウェルビーイングは「余裕の福利厚生」ではない

役立つ社畜リリース

2026.05.19

ウェビナー開催の背景

多くの経営者や人事担当者が、「ウェルビーイング経営は重要だと理解しているものの、現状では優先順位が低い」と感じているかもしれません。特に、ベテラン社員の離職や若手採用の困難といった人材に関する切実な課題に直面する中で、ウェルビーイングが理想論と捉えられがちです。

しかし、意思決定が迅速で、個々の変化が組織全体に影響を与えやすい中小企業こそ、ウェルビーイングを実践しやすい環境にあると考えられています。本ウェビナーでは、女性・シニア施策を通じてウェルビーイングの実践を重ねてきたユタコロジー株式会社の経験をもとに、明日から無理なく始められる最初の一歩を、その過程での葛藤や失敗談も交えて共有する予定です。

ウェビナー終了後には、14:00から15:00にかけて「クリエイションミーティング（懇親会）」も開催され、ウェビナーの内容に関する意見交換や交流の機会が設けられています。

ウェビナー開催概要

タイトル: ウェルビーイングは”余裕のある企業の福利厚生”ではない〜女性・シニア施策から読み解く、中小企業の人材戦略〜
日時: 2026年6月18日（木）13:00〜14:00 予定
形式: オンライン（Zoom）
参加費: 無料（事前登録制）
注意点: アーカイブ配信はありません。リアルタイムでの参加が推奨されています。

こんな方におすすめです

中小企業の経営者・人事・総務の方
新規事業／事業開発／プロダクト企画担当の方
ブランド戦略／マーケティング部門の方
オープンイノベーション／コラボ推進担当の方
人的資本経営／社内リスキリング／人事制度の設計を担う部門の方
自治体・研究機関の共創パートナー候補の方など

登壇者（予定）

酒井秀京氏: ユタコロジー株式会社代表取締役
赤木円香氏: 株式会社AgeWellJapan 代表取締役・Age-Well Design Lab所長

ウェビナー内容（予定）

なぜ今、中小企業に「ウェルビーイング」が必要なのか？
ユタコロジーから学ぶ「ウェルビーイング」の実践
質疑応答（チャットや事前質問より一部抜粋）

お申し込み方法

参加を希望される方は、以下のリンクよりお申し込みください。定員に達し次第、受付終了となりますのでご注意ください。

お申し込みはこちら

登壇者紹介

酒井秀京氏（ユタコロジー株式会社代表取締役）

早稲田大学教育学部を卒業後、2006年にユタコロジー株式会社に事業継承者として入社し、ビルメンテナンス事業に携わってこられました。2020年のSDGs宣言後、ビルメンテナンスを「Well-beingの根幹を担う仕事」と再定義。創業以来、多くのシニア、特に女性スタッフに支えられてきた経験から、2024年には「ヒト」に焦点を当てたWell-being事業を開始されました。愛知ビルメンテナンス協会理事も務めています。

株式会社AgeWellJapanについて

株式会社AgeWellJapanは、「ポジティブに歳を重ねる生き方（Age-Well）」を軸に、誰もが100歳まで生きたいと思える社会の実現を目指しています。シニアに限定せず、若者、地域、企業、大学など多様な立場の「多世代共創」を通じて、Age-Wellが育まれる社会の実現を進めています。世代間交流サービス「もっとメイト」や多世代コミュニティ「モットバ！」のほか、「Age-Well Festival」や産官学民連携ネットワーク「Age-Well Design Lab」などを展開しています。

詳細については、株式会社AgeWellJapanのウェブサイトをご覧ください。
株式会社AgeWellJapan ホームページ