創業110周年の文方社が新サービス「BE・BRANDING」を開始、企業の強み・魅力・価値を言語化し社員の主体性を育む伴走型プログラムを提供

役立つ社畜リリース

2026.05.25

創業110周年を機に「共創パートナー」へ

文方社は1916年の創業以来、印刷業を営んできました。しかし、市場の縮小という課題に直面し、2021年の事業承継を機に組織風土改革に着手しました。経営陣と従業員が徹底的な対話を行い、コーチングやファシリテーションなどの組織対話スキルを高めてきたといいます。

この経験をもとに、文方社は自らを「印刷会社」の枠組みを超え、顧客のブランドを共に創り上げる「共創パートナー（CO-Creation Partner）」として再定義しました。受注したものを印刷するだけでなく、顧客の組織内の課題を共に解きほぐし、価値を見える化することを新たな使命としています。

新サービス「BE・BRANDING」の概要

新サービス「BE・BRANDING」は、多くの中小企業が抱える「会社の強みや魅力が言語化できていない」「経営者と社員の考えがバラバラ」「部門間の連携が不足している」といった課題に対応する伴走型コミュニケーションプログラムです。

本プログラムは、社員参加型のワークショップを中心に実施されます。社員一人ひとりの記憶や社内に眠る強み・魅力・価値を発見し、社員自身が納得できる言葉として紡ぎ出すことを目的としています。これにより、表面的なキャッチコピーやブランドイメージだけでなく、社員が主体的に考え、行動する組織への変革を目指します。

「BE・BRANDING」の対象となる中小企業

理念やビジョンの構築や再定義をしたい、理念やビジョンを社員に浸透させたい
会社の強み・魅力・価値を言語化したい
部門間の壁があり、部門間の連携ができていない
組織の風通しが良くない、社内コミュニケーションを活性化させたい
社員が主体性を持って考えて動く組織にしたい

伴走型支援の4ステップ

「BE・BRANDING」は以下の4つのステップで、企業の組織課題解決を支援します。

課題設定：社長・経営層との深い対話を通じて組織の現状を可視化し、解決すべきテーマとプログラムのゴールイメージを明確にします。
発見・言語化：社員参加型のワークショップを開催し、ファシリテーションによって社員一人ひとりの考えや気づきを引き出します。会社の「強み・魅力・価値」を言語化（コトバ化）し、本音の対話を通じて相互理解・自己理解を深め、協働意識・モチベーションを高めます。
発信：コトバ化された魅力を、パンフレット、ウェブサイト、動画などを通して社内外に発信します。企画から編集・制作まで一貫してプロデュースされ、広範なステークホルダーへの理解と共感を広げます。
浸透・定着：「作って終わり」ではなく、部門・部署ごとの全員参加型ワークショップなどを通し、社員一人ひとりが「自社の強み・魅力・価値を自分のコトバで語り、日々の仕事で体現できる」よう、浸透・定着を図り、組織文化として定着するまでしっかりとフォローアップします。