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新経営サービス、経営陣・人事部門向け「幹部・管理職」育成手法公開セミナーを大阪で開催

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経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー、大阪で開催

株式会社新経営サービス(本社:京都府京都市、代表取締役社長:森谷克也)は、中小企業の経営者、経営幹部、人事部門責任者を対象とした「経営陣・人事部門のための『幹部・管理職』育成手法公開セミナー」を、2026年8月26日(水)に大阪のCIVI研修センター新大阪東にて開催いたします。

開催背景:変化の時代を生き抜く人材育成の重要性

現代は「VUCAワールド」と称されるように、変化が激しく不確実性の高い経営環境にあります。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小や、AIがもたらすビジネスモデルの変革など、中小企業はこれまでと同じ発想や組織体質では存続が困難な状況に直面しています。

このような状況において、持続的成長を果たすためには「企業は人なり」という考え方が重要です。AIや設備技術が進化しても、事業を推進するのは社員の力であり、その中でも会社の中核を担う幹部・管理職の「当事者意識」と「力量」が特に問われます。

本セミナーでは、30年以上にわたり中小企業のコンサルティングを手がけてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードする人材の強化・育成手法を分かりやすく解説します。

登壇者紹介

志水 浩 (新経営サービス 専務取締役)

志水 浩 (新経営サービス 専務取締役)
1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして34年のキャリアを持ち、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施しています。全国での講演活動も行い、コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇ります。

プログラム内容

セミナーでは、中小企業の実態に即した幹部・管理職の強化策が具体的に提示されます。

Ⅰ.中小企業の実態に即した強化策を打つ!

  • 競争環境の弱い「消去法社会」がマネジメント力強化を阻害している

  • フォロワーの質・量問題によるプレーヤー化

  • 中小企業ならではの幹部・管理職の強化ポイント

Ⅱ.どうすればよい?中小企業の「管理職」人材づくり!

  • 「役割認識」まずは管理職の役割とは何か?の理解促進を図る

    • ~リーダーシップ・フォロワーシップ・結節点機能の推進~
  • 「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる

  • 「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる

  • 「問題発見・形成・解決力」目標レベルを高め、将来を見越した問題解決にシフトする

Ⅲ.どうすればよい?中小企業の「幹部」人材づくり!

  • 「役割認識」まずは幹部の役割とは何か?の理解促進を図る

    • ~未来構想・先行管理・全体最適の推進~
  • 「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする?思考を鍛える

  • 「未来構想力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる

  • 「先行管理」幹部におけるマネジメントの要諦は先手を打つこと

Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり

  • 新2:6:2の法則 ~リーダー層の強化が社員全体に好影響を及ぼす~

  • 「学びと現実の問題解決」一体型の鍛錬が人材育成の要諦

セミナー開催概要

項目 内容
開催形式 会場参加型セミナー
対象者 経営者、経営幹部、人事部門責任者
参加費 3,000円(税込)
主催 株式会社新経営サービス
開催日時 2026年08月26日(水) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場 CIVI研修センター 新大阪東
定員 36名(1社2名様まで)
申込 https://www.skg.co.jp/osaka/5492/

株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させ株式会社として設立されました。現在では、2,000社を超える顧客企業に対し、成長戦略の策定と推進、人事制度改革、人材育成、企業文化の浸透など、幅広い経営課題に対応する実践的なソリューションを提供しています。

同社は、商工会議所、金融機関、経営者協会、産業支援機関など、多様な団体に専門コンサルタントを講師として派遣し、知見の共有にも力を入れています。これまでに同社コンサルタントによる出版書籍は30冊を超え、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。

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