AINative株式会社、非IT系中堅・中小企業の「AIネイティブ化」支援事業を本格始動

役立つ社畜リリース

2026.06.12

背景：組織に必要なのは「動かし方」の刷新

生成AIの普及に伴い、多くの企業で個別のAIツール導入が進められています。しかし、「自社に最適なAIが分からない」「全社戦略に繋がっていない」「AI人材の採用・育成コストが高い」といった課題に直面する経営者も少なくありません。

一方、海外では、組織構造の再編や採用ルールの転換、開発プロセスやカスタマーサービスの大規模な自動化など、会社の“動かし方”そのものをAI前提に再設計する動きが加速しています。AINativeは、こうした海外の最先端事例を日本の企業文化に適合させ、実装まで伴走することで、企業の変革をサポートします。

AINativeが提供する3つの支援柱

AIネイティブ組織を実現するために、AINativeは以下の3つの支援サービスを提供しています。

顧問：経営トップのAI熱狂
経営トップや幹部向けの顧問制度です。AI活用や戦略の壁打ち、海外トレンドや事例の共有、ハンズオン型の実装支援を通じて、経営者自身がAIを使いこなせる状態を構築します。
AI活用準備（社内データ整理）
会社の方針や暗黙知、議事録、Slack、ナレッジ、用語辞書などの社内データを、AIが読み取りやすく、活用しやすい形に整理・構造化します。これはAIに正しく仕事をさせるための基盤作りであり、AINativeが自社で実践している仕組みが反映されています。
AI研修：組織全体へのAI活用定着
経営者、幹部、現場の3層を対象とした実践型のAI研修です。業務の洗い出しからAI適用まで深く支援し、社員一人ひとりが日常的にAIを使う文化を醸成します。リスキリング補助金制度（最大75%還元）も活用でき、実質的な負担を抑えながら組織全体のスキルアップが可能です。

詳細については、お問い合わせよりご確認ください。

「AIネイティブ組織」とは：3つの要素

AINativeが定義するAIネイティブ組織は、以下の3つの要素が揃うことで初めて成立するとされています。

トップの熱狂: 経営者自身がAIに全面的に取り組むこと。
組織OSの設計: 会社の方針、美学、暗黙知、データベースをAIが読み取れる形式で記録すること。
AIに働かせる: 上記の組織OSを基盤として、社員とAIエージェントの双方が会社の考えに沿って生産的に活動する状態を築くこと。

これらの要素が循環することで、組織OSが社員とAI双方に浸透し、少人数でも高い生産性で成長できる組織が実現すると考えられています。AINative自身も、社員を雇用せず業務委託、パートナー、AIエージェントで事業を運営する「ソロプレナー型」のAIネイティブ組織として、自社の提案価値を体現しています。