ブレない・形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方セミナーが7月31日に開催されます

役立つ社畜リリース

2026.06.29

評価制度における課題意識

多くの企業で、「評価者によって評価が変わってしまう」「職種が異なると同じ基準で評価できない」「せっかく導入した評価制度が期末の作業となり形骸化している」といった悩みが聞かれます。これは、評価項目が整備されていても、「どの場面で、何が、どこまでできていればよいのか」という行動の基準が曖昧なため、評価が評価者の印象や前年の踏襲に頼りがちになることが背景にあると考えられます。

セミナー概要とプログラム

本セミナーでは、このような状況が生まれる背景を整理し、職種が違っても共通の軸で評価できる「行動評価」のつくり方や見直し方、そして評価をブレさせず形骸化させないための期初・期中・期末の運用までが解説されます。

プログラムは以下の内容で構成されています。

行動評価の目的
行動評価のつくり方
評価のポイント
ブレさせない運用

開催詳細

開催日程: 2026年7月31日（金）13:00〜13:30
開催形式: Zoomによるオンライン開催
参加費用: 無料
お申し込み: https://sele-vari.co.jp/seminar/202607311/

※同業他社、学生、個人事業主の方のお申し込みはご遠慮いただいております。また、本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りされています。

登壇者紹介

本セミナーには、セレクションアンドバリエーション株式会社のシニアコンサルタントである掛川貴之氏が登壇します。

掛川氏は京都大学大学院理学研究科を修了後、大手素材メーカーで研究開発・マーケティング職に従事しました。その後、セレクションアンドバリエーションに参画し、製造業ベンチャーや旅行会社などの人事制度改革を手がけ、人事面からの経営支援を行っています。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から中小企業まで、多岐にわたる業種や規模の企業に対して、戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。企業の人事戦略策定、人事制度設計・運用、組織風土改善、経営幹部教育など、人と組織に関わる変革を促進しています。

同社は、代表の平康氏が90年代に大手電機メーカーに対しジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現した実績を持ち、200社以上の変革を支援してきました。現代の働き方やライフスタイルの変化に対応し、マネジメント変革を通じて企業の成長を支援しています。