健康経営のフィードバックシートを次年度の具体的な改善へ繋げる支援サービスが開始

役立つ社畜リリース

2026.09.04

フィードバックシートの活用における企業の課題

健康経営度調査へ回答した大規模法人や、ブライト500へ申請した中小規模法人には、自社の健康経営の実践レベルを分析したフィードバックシートが提供されます。しかし、多くの企業では以下のような課題に直面している現状があります。

この支援では、単に評価点を上げることだけを目的とせず、企業の健康課題と既存施策を踏まえた実行可能な改善計画を作成します。

「フィードバックシート改善支援」では、シートの内容を以下の5つの視点から詳細に分析し、企業の現在地と優先課題を整理します。

総合評価と相対的な位置: 総合評価、順位、業種平均などを確認し、企業全体の現在地を整理します。
項目別の強み・弱み: 経営理念・方針、組織体制、制度・施策実行、評価・改善などの領域から、維持すべき項目と改善すべき項目を分類します。
施策の実施状況: 健康教育、運動、食生活、女性の健康、高年齢従業員、メンタルヘルス、両立支援などについて、施策の有無だけでなく、対象者、参加状況、継続状況を確認します。
健康課題との一貫性: 健康診断、ストレスチェック、従業員アンケートなどで確認した組織課題と、現在の目標・施策が一致しているかを整理します。
評価・改善の仕組み: 参加率、実施率、アンケート、健康関連指標などを確認し、施策の結果を翌年度へ反映できる運用になっているかを確認します。

分析後、改善項目は「現在の取り組みを継続する項目」「実施方法や対象者を見直す項目」「新たな施策が必要な項目」「記録・評価方法の改善が必要な項目」「中長期的に対応する項目」に分類されます。

各改善項目に対し、実施時期、対象者、担当部署、評価指標、保存資料が設定されます。例えば、運動施策の評価が低い場合、単に運動イベントを追加するだけでなく、対象者への周知方法、参加しやすい時間帯、勤務形態、継続方法、参加率の確認まで含めて見直しが行われます。

改善施策は、次年度の申請直前にまとめて実施するのではなく、年間を通じて段階的に進められます。

必要に応じて、法人向け健康支援サービス「BODY PALETTE」などを活用し、組織・集団単位の健康傾向を継続的に確認します。健康課題に応じて健康教育、運動施策、管理職研修などを実施し、参加状況やアンケート結果を次回施策へ反映します。

本支援は、次年度の評価向上、上位認定、健康経営優良法人認定の取得を保証するものではありません。

前年度の評価結果を施策へ反映できていない企業、低評価項目の改善方法が分からない企業、次年度のホワイト500・ブライト500・ネクストブライト1000などを見据えて年間計画を作成したい企業を対象に、評価結果と現在の施策を確認する改善分析を受け付けています。

フィードバックシートの分析、KPI設計、改善施策、次年度申請への接続については、フラクタルワークアウト株式会社までお問い合わせください。

フラクタルワークアウト株式会社

所在地: 東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F
代表者: 代表取締役高瀬雅弘
設立: 2020年4月1日
資本金: 5,000万円
事業内容: 法人向け健康支援・健康経営支援、「BODY PALETTE」の提供、メディカルフィットネスの運営、パーソナルトレーニングジムの運営、パーソナルピラティスの運営