成果と幸福を両立する経営戦略としてのエンゲージメント
本書は、成果と幸福を両立する経営戦略として、エンゲージメントの設計と実装を深掘りしています。従業員エンゲージメントがどのように財務業績に貢献するのか、その関係性の構造をどのように理解すべきかについて解説しています。
また、世界と日本の従業員エンゲージメントを取り巻く労働環境の最新潮流や、日本企業が持つ組織的・構造的な強みと課題についても触れられています。
経営層が主導する改革の重要性も強調されており、個別職場や人事部門だけでは解決できない「経営層にしか改革できない」領域や、具体的な対策が示されています。経営のリーダーシップが従業員エンゲージメントにどのように影響し合うのか、そして人的資本の開示と経営層がどのように向き合うべきかについても言及されています。
「働きやすさ」から「働きがい」への転換
多くの組織で従業員エンゲージメントの考え方や調査手法が一般化し、改善プロセスも進展している一方、これまでの改善活動は「働きやすさ」の向上に偏りがちでした。しかし、本来の「働きがい」に対する根本的な施策が十分に進んでいない企業も少なくありません。
「働きがい」の向上には、従業員が高揚感を覚える事業戦略や成長の機会を創出し、従業員のキャリア目標と結びつけることが鍵となります。人的資本経営が重視される現代において、「働きやすさ」に加えて経営主導で「働きがい」をいかに高め、日本企業の本質的な成長と日本経済の活性化につなげていくかが重要です。
本書では、コーン・フェリーが保有する600万件に及ぶグローバルなエンゲージメント調査のデータ分析とプロジェクト実績に基づき、日本企業に対し活動方向性の転換を促しています。
書籍概要
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タイトル: 「働きやすさ」を超える組織と人のエンゲージメント 経営主導で実行力を高める
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著者: 岡部 雅仁
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発売日: 2026年6月1日（月）
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価格: 2,420円（税込）
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出版社: 株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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頁数: 232ページ
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判型: A5
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ISBN: 9784800594334
目次
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第一章：従業員エンゲージメントは財務業績にどのように貢献するか
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第二章：世界と日本の従業員エンゲージメントのトレンド
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第三章：日本企業の強みと課題、経営層が改革すべき5つの領域
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第四章：活動が手薄な二つの注力領域 「グローバル」と「製造現場」
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第五章：従業員エンゲージメントを高める経営リーダーシップ
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第六章：人的資本開示の潮流と一歩進んだ開示戦略
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第七章：日本企業の先進事例から読み解く高水準企業の特徴
著者プロフィール
岡部 雅仁（おかべ まさひと）
コーン・フェリー・ジャパン株式会社 アソシエイト クライアント パートナー。同志社大学商学部を卒業後、PwCコンサルティング、リクルートを経て現職に至ります。コーン・フェリーのデジタルソリューションを活用した組織・人事変革プロジェクトに多数従事し、特に社員数千～数万人規模のグローバル展開する大手日本企業における従業員エンゲージメント調査・向上プロジェクトの実績が豊富です。中国（上海・北京）、シンガポール、マレーシアでの10年間の勤務・在住経験があり、日本企業の従業員エンゲージメントや組織風土向上活動をグローバルで支援しています。
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