Zaimo株式会社、AIネイティブな予実管理・経営管理プラットフォーム「Zaimo.ai FP&A」のβ版を提供開始

「Zaimo.ai FP&A」とは

「Zaimo.ai FP&A」は、「全員経営」を簡単に始められるFP&A/xP&A基盤として設計されています。総勘定元帳や実績ファイルをCSVでインポートするだけで、部門別・プロジェクト別の管理会計がすぐに立ち上がります。データは即座に反映され、経営企画は全社の動きをリアルタイムに多軸で可視化できます。

各事業部の詳細な事業計画やKPIツリーづくりは、現場が慣れ親しんだExcelライクなUIで直感的に操作でき、AIエージェント「ザイモン」が伴走します。財務知識がない現場担当者でもゼロから計画を作成でき、作成した計画はシステム内で経営企画側の全社計画へ自動連携されるため、インポートや転記の手間は発生しません。これにより、これまでExcelや個別ファイルで分断されがちだった現場の計画と経営層の数字が、リアルタイムで一本につながります。計画と実績が同じプラットフォームに揃うため、月次の予実差異分析や事業別・プロジェクト別の業績比較も画面上でワンアクションで可能です。予実のズレの要因特定から次の打ち手検討までをリアルタイムに進められます。

「Zaimo.ai FP&A」は、経営層・事業部・現場が同じデータを同じタイミングで共有しながら動ける「全員経営」を、特別なスキルや専任人材に頼らず短期間で構築できる経営管理体制を提供します。

経営管理・予実管理の課題を解決

多くの企業が抱える経営管理・予実管理の課題に対し、「Zaimo.ai FP&A」は以下の解決策を提供します。

部門・PJなどの多軸での収益管理・分析
店舗別・事業別・プロジェクト別・エリア別など、柔軟な軸設定でリアルタイムに横断分析が可能です。経営判断のスピードが加速します。
自動連携・一元管理で、手作業とミスを撲滅
Excel・スプレッドシートに散在していた財務・非財務データをCSVで一括取り込み、事業部と全社計画をシステム内で自動連携します。手集計や転記作業による数字のズレや整合性チェックの工数を削減します。
事業計画〜予実管理をシームレスに管理
全社計画と事業部の詳細計画がシステム内で自動連携され、中長期計画の策定から月次予実まで同じ画面で完結します。経営判断に必要な情報がいつでもすぐに揃います。
誰でも使えて脱属人化
現場の事業担当者が慣れ親しんだ操作感（Excelライクな画面）でKPIツリーや詳細計画を作り込めます。属人化しがちだった経営管理が組織の共通業務となり、担当者変更時の引き継ぎ工数も大幅に削減されます。
AIエージェントが業務をサポート
AIエージェント「ザイモン」が事業部の計画作成をナビゲートします。財務知識がなくても現場担当者が詳細な事業計画を作成できるため、「導入したのに使いこなせない」という既存SaaSの課題を乗り越えられます。AIエージェント機能は今後、分析結果やインサイトの自動提供機能なども段階的に拡充予定で、経営企画の工数を大幅に削減していくでしょう。

AI財務モデリングの詳細はこちらをご覧ください。

活用例：Zaimo.ai FP&Aの使い方

「Zaimo.ai FP&A」は、業種や組織体制に応じて、部門別・プロジェクト別・エリア別などさまざまな管理軸に対応し、全社一括管理から一部門・子会社単位の管理まで柔軟に構成できます。

Case 1：全社FP&Aでの活用

現場の計画をそのまま全社PLへ自動集約し、予実分析の準備時間を削減します。

計画策定期：各担当者がKPIツリーと詳細計画を入力し、AIエージェント「ザイモン」が計画作成を伴走します。計算式はシステム側で自動化・半標準化されるため、部門ごとの数式ズレや転記ミスが発生しにくく、経営企画のレビュー工数も削減されます。
データ収集：各部門の計画はシステム内で全社PLへ自動集約されます。月次の集計作業や数字の整合性チェックの工数が不要になります。
組織・事業変更への追従：期中の組織改編や事業再編が発生しても、部門の統廃合、管理軸の追加、配賦ルールの変更などを画面上の設定変更で即座に反映可能です。
月次の予実分析：実績を取り込むと、部門別・プロジェクト別・商品別など、見たい切り口で予実差異を即座に横断分析できます。経営企画はレポート作成ではなく、本来の価値ある議論に時間を使えます。

Case 2：新規事業部門での活用

複数の事業を「同じ型」で立ち上げ、経営層が全体像をリアルタイムに把握できます。

事業立ち上げ時：新規事業ごとにワークスペースを作成し、AIエージェント「ザイモン」と対話しながら、100種類以上のビジネスモデルから自社に近い型を選択できます。売上目標を入力するだけで、単価・数量などのKPIが自動で逆算され、計画のたたき台が完成します。財務知識のない新規事業リーダーでも、初日から事業計画を作成できます。
事業の変化への追従：新規事業は方向転換がつきものです。単価モデルからサブスクリプションへの切り替えや、KPIツリーの組み換えもプラットフォーム上でそのまま反映可能です。日々の運用では、現場担当者がExcelライクな画面で月次計画を更新し、実績CSVを取り込めば、予実差異が自動でハイライトされ、原因となっているKPIまでワンクリックでドリルダウンできます。
経営レビュー：管理者は全事業を一画面で横断把握し、「どの事業のどのKPIが計画からズレているか」がリアルタイムで可視化されるため、撤退・追加投資の判断を遅らせません。

Zaimo.aiが目指す経営管理の未来

Zaimo.aiが目指しているのは、経営管理者やCFOの右腕として機能する経営管理AIエージェントの実現です。企業のステージや体制によっては、AI自体がCFO的な役割を担う「AI CFO」となり、経営の意思決定を支える存在になっていくことも視野に入れています。

多くの企業で、経営管理に関わる人材の時間は、データの収集、ファイル間の整合性チェック、Excelでの数字合わせ、部門間の調整作業といった「本来の仕事の前工程」に費やされています。AIエージェントがこうした工数の大きい作業を肩代わりすることで、経営管理に携わる一人ひとりが、本来やるべきこと・やりたいことに集中できる社会をつくりたい。それが、Zaimo.aiがAIネイティブな経営管理プラットフォームを開発している理由です。

今後のロードマップ

2026年中には、予実差異の自動分析やダッシュボード構築のサポートなど、経営管理業務を伴走するAIエージェント機能を段階的にリリース予定です。

顧問のコメント

Zaimo株式会社の顧問は、「日本企業の経営管理は、長らく一部の熟練人材の暗黙知とExcelスキルに支えられてきました。AIエージェントが現場の計画づくりから全社計画との連携までを担うことで、この構造そのものを変えられる可能性があります。Zaimo.ai FP&Aが掲げる『全員経営』というコンセプトは、AIの社会実装が目指すべき方向性を、経営管理という最も重い領域で体現しようとするものだと期待しています。」とコメントしています。

ご利用・導入のご相談

「Zaimo.ai FP&A」のご利用方法や導入に関するご相談は、お問い合わせよりご連絡ください。

「Zaimo.ai FP&A」は「実務で本当に使える」プロダクトであり続けるために、ユーザーの皆さまと一緒に作っていくプロダクトを目指しています。柔軟性の高いプラットフォーム設計を活かし、現場の業務にフィットする機能を、お客様の声を起点に開発・改善しています。「他の予実管理SaaSでは対応できなかった」「この帳票・レポート形式が出せると助かる」「自社独特のKPI体系を反映させたい」など、これまでツールの制約で諦めていた要望も、ぜひお聞かせください。カスタマイズ性の高い「Zaimo.ai FP&A」だからこそ、他ツールでは実現が難しかったニーズにも、一緒に向き合える可能性があります。

展示会出展のお知らせ

東京・幕張メッセで開催される「Startup JAPAN 2026」（主催：Eight Career Design株式会社／Sansanグループ）に出展いたします。実際の画面をご覧いただきながら、直接ご相談いただくことも可能です。ご来場の際はぜひブースにお立ち寄りください。

イベント名：Startup JAPAN 2026（Startup JAPAN・MDX・LGX 2026）
会期：2026年4月15日（水）・16日（木）
会場：幕張メッセ
ブース番号：18-15
公式サイト：Startup JAPAN EXPO 2026

Zaimo株式会社概要

Zaimo株式会社は、「経営の力をすべての人に」をミッションに掲げ、2023年1月に設立したAI×経営管理（FP&A）のスタートアップです。予実管理や事業計画の作成を効率化する「経営管理者の右腕」となるAIエージェント「Zaimo.ai FP&A」を開発・提供し、企業がより事業に集中できる社会の実現を目指しています。